推功揽过7.4

        作为管理者, 除了要学会教给下属功课之外,还有很重要的一点就是,不要把所有的功劳都揽到自己身上,反之也不能把所有过错都推给员工。一定要记住一点,下属有了过错,问题一定在我这里。团队有了丰功伟绩,也是员工共同努力的结果。

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