今天开始阅读一本新书《小而美——持续盈利的经营法则》(The Minimalist Entrepreneur - How Great Founders Do More with Less)，作者是美国的萨希尔▪拉文吉亚(Sahil Lavingia)。本书《前言》部分的重点内容如下：
前言
作者是第二个加入Pinterest元老级员工，他为了追逐10亿美元级企业的梦想，于2011年就离开了原公司，并很快就成了Gumroad公司，并获得了800多万美元的风投。在随后的几年，虽说公司一直在发展，但是速度并没有达到设想的水平，并花光了投资人的钱。目前，该公司处于稳定运营状态。
通过此经历，作者意识到，对于部分投资人而言，Gumroad可能是一个糟糕透顶的项目，但对于它所服务的客户而言，它却是一个很不错的企业。
有些企业的确适合走独角兽这条路，但更多的企业并不适合。很多初创企业仅仅在创业早期，就不得不寻找风投大量融资，这是因为他们没能找到一种可持续的盈利模式来维持企业的正常发展。
建立一个极简主义企业，并不意味着不去争市场老大，而是要致力于建立一个可持续发展的企业，在服务更多人的同时有承担风险的灵活性，同时也助力其他人做同样的事情。而且，企业要能够（最好从一开始就）盈利，这也意味着你有能力专注于实现创业的初衷——帮助其他人。
作者认为：这本书，既是宣言，也是指导手册，将会帮助读者设计、创建并成功地发展适合的企业。
