《定位体系第16话》延伸策略,戴维·阿克有哪些方法论?(16)

1、简介:

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包括:定位体系、经销商体系、终端店铺体系、品牌体系、传播体系、互联网体系、营销体系。

2、目录:

《定位体系第16话:延伸》完整目录,enjoy:

一、阿克对“横向品牌延伸”的观点和认知

1、横向品牌延伸,分为哪两种?
2、横向品牌延伸的双向影响,是怎样的?
①横向延伸:当对新品类有益时
②横向延伸:当对新品类不利时
③横向延伸:当对原品牌有益时
④横向延伸:当对原品牌不利时
3、如何正确的横向品牌延伸?
①为了新产品的成功?
②为了旧品牌的增长?

二、阿克对“纵向品牌延伸”的观点和认知

1、纵向品牌延伸,分为哪两种?
2、纵向品牌延伸的双向影响,是怎样的?
①纵向延伸:当对新品牌有益时
②纵向延伸:当对新品牌不利时
③纵向延伸:当对原品牌有益时
④纵向延伸:当对原品牌不利时
3、如何正确的纵向品牌延伸?
①要进入平价市场,企业需要什么?企业应怎么做?
②要进入高端市场,企业需要什么?企业应怎么做?

三、品牌延伸:短期决策还是长期决策

1、品牌延伸,不应基于短期利益的救急型临时决策
而应基于长期利益的战略级商业决策
2、如果延伸的商业利益非常巨大,也许就值得冒这个险;
也许延伸有战略性优势,为品牌奠定未来发展之路。

3、课题:

《定位体系第16话:延伸》部分内容,enjoy:

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