2026-04-24

使命课笔记

有人给你说,哎呀,我能力不行啊

我不行你就问他。

你做了吗?能力就是做做做做做加上有人给你反馈,你就会有提升。

找到人生目标。

使命力陪伴师是系统整合的陪伴师。

使命工具6层次。

环境(除了我以外的所有的人事物,包括情绪焦虑也是环境。)

🪿行为(做了什么没做什么?你什么时候做?怎么做?做到什么程度做的有哪些?)

能力

价值观/信念。

身份。

使命/愿景/系统。

行为层面:除了你以外还有哪些人可以帮到你啊?还有哪些资源呀?还有哪些要素你没有想到呀?还有哪些地方啊?还有呢?还有呢?

🦊做了什么呀?没做什么呀,做到什么呀,没做到什么呀,做到这些哪些是有效的?哪些是没效的,做的时候遇到哪些困难呀,谁帮你做的呀?什么时间做的啊?假如站在未来10年啊,再回来去看你这个层次去看还有哪些办法。做到什么程度?

能力:做的好不好呀?做到了什么程度呀?给自己能力打打个打个分做这个事需要哪些能力啊?你具备要提升的能力是什么呀?你要长期关注什么呀?忽略了哪些能力啊?你真正想要自信,你做到什么就自信了呀!

🦁价值观:什么对你更重要  价值观,它是一个一个的词。

信念它是一句话。(信念是你认为什么是对的,什么是错的?)举例,男人都不是好东西,这句话就是信念是破坏性的信念。

当时老师举我和宴会的例子嘛,我俩同样是穿不同的衣服,但是我俩的价值观一样都希望年轻漂亮。

关注我自己的叫信念。

🦁你认为重要的。

价值观的排序决定了人的选择

举例,一个人,他说,哎呀,我把自己排第一,可是你让他学习的时候,他说我老公不同意你这句话就帮他区分你说,而你一直说你自己把你说你把自己排第一,哎,但是你这么一说起来,似乎好像你把你老公排第一。

价值观就是内在需求和渴望。你想要什么?哎,老公给我做饭呀,那样你就等那样那样就等于爱我呀。

往深里走:为什么那么重要呀?我会感觉没白跟他。你想要什么呀?想要他爱我,爱对你来说意味着什么呀?意味着生命的意义。生命意义第1,爱第二。

核心价值观排第一。

一层一层问问核心。

问为什么呀?原因是什么呀?每个人都有很多价值观,还有个内核排序呢,每个选择都有一个第1位。

核心价值观可以改变,但基本上不会太怎么变化。

他排第一是最发自内心心底最最想要的。

身份:我是谁?

你去听他讲话,他把谁放第1,他的价值就放第一。

他说,为孩子来他就把谁放第一。他说为孩子来他就把孩子放第一啊,你听他说他张嘴就说我是老板,哎,他脑子里想的就是事业工作。他如果说哎我是一个有影响力的人,他就把事业放第一。

下三层是看得见摸得到的啊,还指物质上三层是看不见摸不到的它指精神世界。

陪伴事事贯穿上下都要有。

当一个人说他没钱, 你就要上升一个层面去问他问题,你必须要上纲一线。但是你也不要上太多。

他说没钱你问他你都做了什么?哎,为什么不赚钱?为什么还做?哪些是有效的?哪些是无效的。哎,别人都是怎么做的呀?哎,你和赚钱的人有什么区别呀?

如果上一下他也觉得挺好的,他还没觉察你就再上一线

他们有钱人有什么能力呀啊?他们会讲销售,如果你不会销售就赚不到钱了吗?你问他。

你觉得有没有人嘴巴还不如你,他也有钱呢你要永远把他带出来 哦,原来有些人嘴巴还不如你,他也很有钱哦,原来是他学习了,哦,他学习了他没钱他可以借钱学习,那你呢?哎哟,我张不开这个面子呀,抹不开这个面子呀哦,你再问他。你觉得他不要面子吗?哎,聊到这你有什么发现吗?你就一直问一直问。

对下三层的人你就不要和他说上三层的话,想跟什么人链接上建立关系就要用这个人的层次去跟他聊天,去跟他沟通建立链接。

同一个层次聊天就是建立关系

最多你就上高一下就行了。

什么人能成功,上面的人能下得来。下面的人也能上得去,就是上下6层都要统一6个层次,不要断层要紧挨着问啊。从上到下不能断层,从下到上。

感受也可以是价值观,也可以是行为

你只要问为什么就一定是价值观。

区分层次主要看他关注点。

陪伴是要帮对方成长就是帮他6个层次统一

有4类人有4种人,第1类就是浅尝辄止。第2类就是置身事外。第3类就是保证不输差不多就行了。第4种就是尽心尽力,必须我无论如何必须达成。这4种人其实他他是你的一种模式在哪其实都一样。

陪伴时就是百分百的相信我也有一个模式就是哎,要是没成交怎么办啊?如果我有365顾客没成交怎么办?没成交就没成交吧,没成交就拉倒就滑过去了,我也不去复盘啊,我遇到困难也就是滑过去,我就有这么一个模式容易滑过去的模式。我在信念层面就给人打电话,别人不成交,不内耗是好事,但是不内耗也要总结和复盘呀,不能一下子就滑过去呀,这个模式也不可以。

陪伴是不可以说负向的,一定要说正向的。

🥭要活愿景要有激情,有画面激情是最不容易的。实干家容易去向怀疑。

如果一个人说上来就说哎,我怎么这么干这么干,这这叫线性思维不开放思维。

我的模式是:不持久。没有长性。

🥭一定是vk加理解6层次通过说话看出人的模式和破坏性的信念。

你站在舞台上,你是一个什么样的状态呀?你做了什么呀?再说什么呀?从他的状态去发问,因为他在状态中陪伴师。看着他的眼睛。

从when整体到when部分先从上入手再去问环境。你站在舞台上看到怎样的自己呀,还有呢,还有呢,一个层次一个层次的往下走。

你看到自己在做什么呀,进入他的状态与他同在你站在舞台上你能看见什么呀?还有什么呀?还能看见什么呀?能听到什么呀?感觉到什么呀?

环境层面,你觉得你在哪呀?大体有多少人啊?问完环境可以再去问身份来问他,问他你是谁呀,把6个层次走两遍,从上到下从下到上,哎,从下到上从上到下。

因人而异,是从上开始还是从下开始,要因人而异,每个层次中都可以用6层次去发问。

你站在舞台上看到什么样的自己。当进入不了画面的时候,提客户的目标再发问愿景即当下。而现在你在什么样的画面当中,现在你看到看到有哪些能力呀?

老师给李坤做案例:

毫无评判。站在你通往未来的路上走的过程中带你尽情思考,我们会通过这6层次逐层往上走,你有不懂的随时问。

站在6层次外面,而你这刻感受如何呀?

那个地方是我们要拿到的结果。

你最想实现的结果是什么?

先走到环境层面来。

你想象成为使命陪伴师。你需要具备哪些环境啊?除了你以外的。

从环境跳出来哎,你觉得你还有哪些资源呀?还有哪些资源可以帮你实现?还有其他的资源吗?都会对你有什么影响呀?还有其他的资源吗?

当你碰到困难,你会想到哪些资源可以帮你?还有哪些资源可以帮你啊?

🦊好,我们往前迈一步。

现在是行为怎么做可以帮你实现呢?

还有其他的动作吗?要去实现这个动作。三年也好, 5年也好哎,你还会做到哪些呢?

你觉得去实现这个结果,你必须要做的动作是什么呀?

你还能想象到什么呀?看到什么你就一定要去做呢。你想象的动作是什么呀?怎么影响呀?

我们往前走,站在能力层次。

你觉得你要具备哪些能力呢?

你觉得筹划的能力,哎,你觉得用在哪些地方呀?还有什么要补充的吗?

我们再往前走一步,嗯,我们离目标越来越近了。站在价值观信念层面。哎,你觉得你有哪些价值观可以确保目标的达成啊?

还有其他的话要对自己讲的吗?

还有什么要补充的吗?你就一定可以达成。

我们走到身份的层面。

你觉得你内在的身份你是谁?

自己内心深处从里到外就是那个样子的,你是谁呢?

我现在已经在你的眼睛里已经看到了这一刻你就是在这条路上了。

🦊我们走在使命愿景这个位置上。你可以看到怎么样的愿景呢?还能看到什么样的画面呢?所以在这段图像当中你看到你在哪里宣讲,还能看到怎么样的自己呢?还有什么要补充的吗?

我们一起站在你想要的结果上

我们站在这三年,你一路走过来啊,我们去确认一下

3~5年拿到结果上我们回顾这一路还有哪些要补充的呀?

然后你就开始带着他边走边走到哪一层边带他回顾把他刚才给你复述的所有的重点就给他复述一遍。你给他复述完了,你还要问他,你还有什么要补充的吗在这里。

如果他说没有的话,哎,你就继续说我们往前走哎,站在身份这一层。嗯,你再把他刚才给你讲的那些重点复述一下,你就问他还有要补充的吗?

我们再往前走,站在价值观层面问他还有什么要补充的吗啊?我们再往前走走到能力层面啊,然后再把他的重点复述一下啊,问他还有什么要补充的。就这样以此类推啊,以此类推。最后站在这里你已经实现了那样的结果,你站在天地之间,你感受天地都在帮你成为你想要的那个人的路上好我们走出来。站在这里,此刻你有什么想对自己说的吗?有人就活下三层,我们也可以一路一路的啊,给他强上去的。

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