有关领导力的七个点。
第一，领导力首先是要领导我们自己，我们自己要从自己做起。
第二，领导力应该是从孩子们开始培养，也就说领导力不是说我们从20岁、30岁才开始学的东西。
第三，领导力需要承担风险，因为有领导力的人一定是抗风险以及承担风险能力非常强的人。
第四，领导力是决策力。是说当一个事情，我们经常面临着两难的局面，也就是说我们经常为什么爱说“两难在手取其轻”呢？我们会不会取其轻？还是说我们干脆不做决策？
当失败来临的时候，你能不能面对你的失败，能不能总结经验，能不能跟团队在一起重新把它再建立起你们的工作方向？这是一种能力。
第六点，是说在所有领导力里面，沟通能力是最重要的一个素质，不会沟通的人一定不会具备领导力。
第七点，就是说我们怎么信任他人和自信。信不信任他人，是表现自己自信的一方面。我们工作当中经常会遇到这样的人，你跟他谈话，你跟他共事，发现这个人不够自信，他不自信的原因是说他不会信任他人，帮助他人来把事情来做好。
第八点 做决策的时候，也是要冒风险，是要有承担的。所以，决策能力，信任他人能力，还有自信的能力，才能造成一个比较丰满的一个具有领导力的一个人。领导力还是需要承受打击的。大家经常会遇到这个问题：这个事情没做好，骂领导呗，反正是领导没干好，是吧？
第九点，青年人是要学习有影响力，因为领导力体现在你能不能影响他人。如果你是一个没有影响力的人，那么别人为什么听你的？或者说你为什么来做事情？
第二个就是说沟通能力。沟通能力特别重要，因为有领导力的人在人群，最重要的是他能把他的信念，他把他的信息跟别人沟通。
沟通能力强的人还有一个重要的因素，是说他能够非常仔细地听到别人的信息，我们有的人没有领导力是什么原因呢？是说耳朵是关闭的，别人你不管怎么说，我永远不听，这是不对的。
第三，领导力要抗风险，承担风险。
第四个，就是决策能力。
第六，领导力是要有沟通能力。我把沟通能力放在第一位，因为没有沟通能力或者沟通能力弱的人，领导力一定是不强的。
第七是信任他人，一个信任他人的人才能做到自信。如果一个不够自信的人，一定是不会信任他人的人。
第八，领导力也要承受足够的打击，要学会面对打击，面对挑战，面对失败的能力。
