2025年9月9日，吐哈油田准东新区交出了一份令人瞩目的成绩单：原油日产量达到1535吨，且已连续101天稳产在1500吨以上。这个2019年才投入勘探开发的新区，实现了从零到500吨、1000吨再到1500吨的“三连跳”，如今贡献了吐哈油田近四成的原油产量。
在这片地质结构复杂、以页岩油和致密油气为主的非常规资源区，石油工人们用智慧和汗水创造了令人惊叹的“准东速度”，让这片曾经的能源荒漠变成了油田上产的主战场。
01 协作提速，一体化管理破难题
准东新区的成功绝非偶然。面对复杂的地质条件和非常规资源开采难题，吐哈油田创新性地建立了勘探评价建产一体化决策模式。每周召开的一体化例会和不定期的专题讨论会，让公司企业首席专家能够亲自领衔组织，及时理顺勘探开发决策流程。这种高效协作机制确保了问题能够快速发现、快速解决。
钻井作业采用多元化管理，形成了独特的“地质钻井+科研技术+现场监督”一体化单井管理模式。如今每口井都有专属的工作群，信息交流顺畅无阻，钻井生产时效和QHSE管理水平得到明显提升。
为提高采收率，准东采油管理区结合生产实际，大胆探索提产新途径，成立了专门的研究小组，针对关键技术问题进行专人专项攻关。这种精准的协作机制，为油田的快速上产提供了有力保障。
02 科技提产，创新技术攻克非常规
非常规油藏开发离不开技术创新。近年来，通过地质工程一体化配套技术攻关，准东采油管理区成功攻克10余项非常规开采技术，创造产值近千万元，为实现效益上产百万吨目标提供了坚实的技术支撑。
油田组织油藏地质、采油工艺、生产现场技术人员组成专业团队，加强开发工作整体战略谋划。针对吉南、吉康、阜康三大主力油田的不同特点，团队深入研究各自开发形势及难点痛点，制定出分油藏的治理对策。
强化油藏成藏规律和剩余油分布规律研究，将动态与静态结合、地质与工艺结合、单井与油藏结合，充分利用动态监测资料进行深度剖析。这种全方位的研究方法帮助技术人员深化油藏认识，精准找到潜力点，进而改进和优化设计，大幅提高了措施成功率和有效性。
03 管理提效，数字化转型显成效
在精益管理方面，准东新区推行资产分级分类管理，六年来累计减轻资产包袱近3亿元。管理区坚持效益倒逼原则，分区块建立经济效益评价模板，科学确定产能建设投资控制目标。
地面管网配套建设的加快和管输流程工艺的优化成为管理提效的突破口。目前已有34座平台95口单井实现密闭集输，单井产液管道密闭集输率达到53%，不仅有效降低了原油拉运费，还节约费用近6000万元。
字化转型为油田管理带来革命性变化。72口电泵井实现“云端管理”，138口油井实现实时监控，人均管井数从15口增至32口，管理效率大幅提升。
绿色低碳发展同样成效显著。萨探1块区块4.5兆瓦分布式光伏项目累计发电197.05万千瓦时，吉康脱水站燃气加热炉投用后每日节电2.7万千瓦时，折合减少费用1.9万元。康探站通过混合液处理系统提效，使净化油外输量增加40%。
04 未来展望，百万吨目标指日可待
准东新区的成功实践，为我国非常规油气资源开发提供了宝贵经验。从昔日戈壁滩到今日产油区，这片土地见证了石油工人们的智慧和汗水。随着技术的不断进步和管理模式的持续优化，准东新区正朝着“新区效益上产100万吨”目标稳步迈进。油田开发过程中形成的一体化决策模式、精细化技术攻关和数字化管理体系，不仅为准东新区的发展注入了持续动力，也为国内同类油田的开发提供了可借鉴的经验。
在这片充满希望的土地上，石油工人们继续用实际行动诠释着能源报国的初心使命。准东新区的成功不仅在于产量提升，更在于探索出了一条非常规油藏效益开发的新路径，为中国石油工业高质量发展树立了新的标杆。
从一望无际的戈壁荒原到井架林立的现代化油田，准东新区的发展历程是中国石油人艰苦奋斗、勇于创新的生动写照。在这里，协作、科技、管理三驾马车并驾齐驱，共同推动着油田产量节节攀升。
随着新一轮技术革新的到来和数字化转型的深入推进，准东新区正迎来更加广阔的发展空间。这片热土上的石油故事，仍在继续书写新的辉煌篇章。
