对定位最大的解读就是创建自己的品牌36【1816】2025-11-23（2）
新物种五步创新法：发现、设计、推出、裁剪、做大。
新物种推出：新物种从但是到做大至少会经历两个市场，一个是早期市场，一个是主流市场。
我们必须清楚地知道这两个市场对应的是两类消费人群，我们需要采取不同的战术甚至战略来应对。
在互联网时代之前，大多数企业和咨询公司通过“假设+调研+论证”的方式生成战略，比如通过一个月、半年或一年的论证，推导出一个所谓的最佳物种机会，然后推动企业全力聚焦。
但是，互联网让竞争的周期缩短，传统的“调研式”战略规划已经不再适合超级技术时代的新物种设计要求。打造和培育新物种必须采用更加科学的精益创业法，遵循物种的成长规律。
在早期市场，重点是推出新物种。在这一时期，我们首先要找到最小的场景、最佳的人群、最佳的共生物种，以及最佳的土壤，从而快速打开局面，帮助新物种取得第一张信任状，为未来进入主流市场、做大新品类做好充分的准备。
上述文字里，有两个关键词，一是“早期市场”，二是“最小场景”。任何创业者、创新者，把精力、资源、时间浓缩在早期市场、最小场景，在一个小市场里挖掘出一口深井，是成功的第一步。相反，如果在一片广阔无垠的大地上，海阔天空，市场很大，但是如何下手，犹豫踌躇，眨眼半年、一年、五年、十年就很容易过去结果还是一事无成。
早期市场，是很多人起步最容易进入的市场，最小场景，更是很多创业者一开始的根据地。所以，早期市场、最小场景是创业者、创新者不要忽视的核心要素，不要狮子大开口、一步登天。
理想是要有的，目标也可以很大，但是万丈高楼平地起、万里长征脚下始。
王老吉凉茶是广东发源、两广起步，从火锅店、夜宵摊切入，做火做大之后，才进入全国市场。
特斯拉开始是从硅谷切入，目标是高科技人员，得到这些互联网大佬、精英认可后，才进入全国市场。
费大厨辣椒炒肉，从衡阳起家，然后深耕长沙，发现品类机会之后，迅速布局北上广深抢占高地。
总之，创新者、创业者开创新品类、打造新品牌不要好高骛远，一定要脚踏实地，先踏踏实实在一个地方稳稳当当地把物种播种下去、把品牌老老实实开起来，把产品质量扎扎实实做好，对源点客源万般呵护，他们就是品牌的源点市场消费者，也是你的品牌测试官，好不好，在他们身上就能看出，就能知道。所以，创新者一定要把早期市场、最小场景理解透、反复揣摩、知行合一。在初始的市场地打出一百分的成绩，这样才可以骄傲地无愧初心，开启远航！
