管理者给予下属的自由度可以分成5个层级，自由度越高层级的下属也意味着得到主管更多的授权，同时也占用主管更少的时间。管理者都希望得到在自由度层级上更高层的下属。
第一层：等待指示——连该做什么都不知道
第二层：请示要做什么——知道该做什么，但不知道该怎么做
第三层：提出建议，按照裁断的结果行动——能提出备选方案，但需要主管进行方案选择。
第四层：行动，但需立即指示——能决定合适的行动方案，但具体执行时会随时请示。
第五层：独立行动，主管只需要看他的例行报告。
自由和放权是相辅相成的,作为领导,自然得权衡2者.但是如果作为普通员工,还是应该尽量往更高级迈进.
