第一章 决策：变局时代如何应对不确定 一、不确定环境，我们为何更需要长期主义 1.坚持长期主义的组织才能赢得长久的胜利吗。 2.短期行为是将资源...

为什么有些人会比其他人聪明呢？这跟与生俱来的性格有部分的关系。有些人的性格并不合适投资。他们总是安耐不住，或者总是忧心忡忡。 但如果你拥有好的性...

习惯一:积极主动 习惯二:以终为始 “以终为始”的一个原则基础是“任何事情都是两次创造而成”。我们做任何事情都是先在头脑中构思每一细节，即智力上...

1. 如果不能找到足以接任的人选，即便是管理范围越来越大，也无法晋升。 2. 你们的唯一目标就是取代我。 3.交办工作，更重要交出责任。 4.委...

让打胜仗的思想成为一种管理思想 企业家和军事家所面临的共同挑战永远是“不确定性”，若想成为常胜团队，要有必胜的信念，强大的执行力，感召力。 一...

真正研究胜道者，关键是要从琢磨别人怎么失败的而不是研究人家怎样胜利的入手。真正明白别人是怎么失败的，才能悟出你怎么样避免失败，然后才能取胜。 ...

问题是带人走出困境的最好向导，危机是教人进行创造的最好老师。机制再完美，本身不会自动发生作用，起决定作用的依然是人，尤其是危机处理的领导者，任何...

所有的选择都是力图向战争的标准靠近，但是永远无法企及战争对将军的选择。和平年代没有战争，只能尽量模仿战时环境，即便如此，也无法代替战争的选择。未...