最近花了差不多两周的碎片时间，看完了鞋狗这本书。总的说来收获还是不少的，毕竟这是比尔盖茨强烈推荐的书。俗话说，要么身体在路上，要么心灵在路上。读完这本书，基本就跟着作者的回忆轨迹完成了次心灵之旅。
刨去作者的家庭背景和经济基础，毕竟我也没法做这样的调查，而书中也只是简要的一笔带过的描述了下。奈特先生能一步步将企业或者说耐克带领到上市，成为行业内数一数二的巨头也是相当有魄力的。年纪轻轻，还只是20多岁的年轻小伙的时候，就出国旅游，只身到当时还是敌对国的日本谈生意，这本身就是很有勇气的事情。拿到现在来说，对一般的家庭，这样的举动简直无法想象。当然，说到旅游，最近很流行的一句是“世界那么大，我应该出去看看”，却正好反应了当时奈特先生当时的心情。除了见识，异国风情之外，同样也完成了丰富的人生积累。看看陌生的环境，当地的人民的生活、习俗，更开阔了眼界，结识新朋友，这也为耐克成为跨国公司奠定了坚实的基础。
如果说，鞋狗是奈特先生创办耐克的回忆录，但对于读者来说，更像是一本很好的创业启示录。从刚开始的创业起步，去日本鬼冢虎引进运动鞋到美国销售，当然，创业也并不像描述的这么容易，首先奈特先生是斯坦福大学工商管理的硕士，作为高材生，说明他本身有非常丰富的知识积累；其次，奈特先生热爱运动，热爱跑步，这就说明了奈特先生热爱这个行业，对行业熟悉。在当时还是以阿迪、彪马等运动品牌主导下，从日本引进鬼冢虎，也可谓是大胆而且充满风险的举动，从鬼冢虎过渡到耐克，在行业内也算积累了足够的经验，对于如何制作开发运营一款用户喜爱的运动鞋，也有了较全面的心得。
在创办耐克初期，奈特先生一方面通过向银行贷款来拿货和生产新鞋，又同时找到了日本富商岩井来投资，来维持公司的现金流和正常的运转，往往要通过下个月的销售额来偿还上个月的贷款，也可谓艰难重重。这也给创业者很好的启示，创业本身就是“九死一生”，在没有准备周全，做好市场调查和评估的情况下，不要轻易“下海”。这其中，首先要解决的就是资金问题。企业越做越大，要用的资金也就越来越多，在不盈利的情况下，奈特先生也可谓想尽了办法，从公开募股到四处借钱，甚至还要一边去别的公司上班，来维持自己公司的运转，这本身就令人吃惊。
奈特先生一直强调的是，自己领导的是一群杂牌军，最后却能干翻巨人，我想这应该是奈特先生谦逊的说法。就像马云的“十八罗汉”一样，成功肯定是没那么简单的。创业除了考虑历史的进程之外，更需要聚集一群有才华的人，甚至是有共同信念、共同激情的志同道合之士，而不是一群混吃等死的咸鱼，来一起把企业做大做强。也不是过分计较自己个人利益得失的自私者，殊不知，只有公司的利益最大化，自己才能更快的积累财富。因此，个人觉得，创业是天时地利人和共同作用的结果，而人和尤为重要。
直到读完整本书，每次想来还是让人回味无穷。其中，有个词让我印象特别深刻---遗愿清单。我想每个不甘平、不服从命令的人，都有自己的遗愿清单。在未来的某段时间，要实现什么愿望，要达到什么目标。小到吃上某个美食，早起看个日出，或者来场5千米的跑步，大到买个车，出次国旅游。朝着自己的目标，心目中的遗愿清单的努力下去，以至于到后来的某个时刻回味起来，也会佩服自己这段年少轻狂的冲动。
