有始有终

         今天看到了HR招聘部分,发现现在社会公司招聘普遍存在一些小问题,比如面试通不通过没有后续,招聘工作开展有头无尾,这种无尾行为更多的是对应聘者的不尊重。

        找工作的每位员工都是迫切希望知道面试结果的,但是有些单位口头答应说尽快给回复,却没有了音信,这让应聘者感觉很迷茫。有的人会继续等,有的人则不会,而选择继续等的那位,其实在一定程度上会浪费自己的时间。

        大多数情况下,应聘者其实自己也是没有主见的(当然不是全部),他们只有通过对比,才会决定自己再哪个公司工作。虽然现在很多人会投很多份简历,以防万一,但是,我相信很多人是渴望得到公司的回复的。因此,招聘的善后工作也是相当重要的。

         在此,我想到两条解决方案:

        1.公司面对不合适的人才时,就可以先委婉的拒绝,再给一些建设性的意见,比如你现在的水平更适合什么工作,一般都会完美收官;

        2.给参加面试未通过者和通过者都发送短信或者邮件,让应聘者知道该如何进行下一步选择,代替没有后文的做法。

        这样不仅能够提高公司在应聘者圈内的声誉度,针对如此贴心的建议会给应聘者一种很特殊的情感慰问。同时应聘者也会想要给更好的人才推荐给公司,这样小的动作,就可以带来很大的回报,何乐而不为呢?

        人事工作,就是与人和财物打交道,其中人是最活跃的一部分,要想更好的实现公司的和谐快速发展,调节人就成为突破口。无论是人事还是行政都是以服务公司各部门为大前提。行政则是事务性方面的配合,人事则是处理人员关系等等,侧重点还是人。同时,行政其实很大程度上是人事分解出来的一个小支体,随着人员和财物的逐渐分工,慢慢出现了行政部跟财务部。这样更加专业化,有针对性。

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