小优跳槽了，从高薪跳到低薪（也就差那么一丢丢而已），我们都说她脑子进水了，要不就是被新公司老板迷住了，她竟然真的色眯眯地说：“换做你，也会被迷住的！”我们嗤之以鼻，这年头，再帅的老板又如何，还是那份工资好看。

“如果有这么一个公司，把人当人，从来不去微观管理，让每个人做好给自己该做的事，也从不开没有意义浪费时间浪费表情浪费生命的会议，上班第一天，老板就竭尽全力地保证大家不需要在深夜或者周末加班，每次老板对员工说话都使用文明用语......你说你要不要去？”小优慢悠悠地说，一脸的炫耀，“工资是有那么一点低，新人嘛，但上升空间很大哟！另外，老板确实养眼，看着都赏心悦目。”

是的，就是这样的公司把我们最美丽最理智最有idea的小优吸引过去的。

看过一个招聘，字不多，简洁诚恳，插图是老板办公室，墙上挂着十三条好领导宣言，一大堆人趋之若鹜。

那天书友群分享了《拼了老命，你也做不出伟大的作品》一书，刚说到那些所谓的“混蛋”，立马引发热议。

一群加班狗纷纷现身说法，对不回复邮件的HR，对时不时地加班，对那些又无聊又冗长的会议......每个人化身演说家，口才好得不得了。那些处于“混蛋”岗位的，默默对照着下图自查。

生活不易，谁的饭碗都不敢轻易丢掉？但是生命宝贵，可以选择的话，谁都想对自己好点？在这个信息时代，大家很容易分辨、对比出哪家好。

《拼了老命，你也做不出伟大的作品》的作者很牛逼，是屡获大奖的爱尔兰设计师、作者、插画师、国际顶尖设计工作室首席创意官保罗·伍兹。在15年的设计生涯中，保罗负责过的项目客户每一个都是响当当的，主要有红牛、谷歌、摩根士丹、时代公司等等。保罗主张以用户为中心的设计，所以他的作品极为重视最终用户。他的文章极具影响，经常出现在Fast Company（快公司），AdWeek以及 Communication Arts等网站。

译者韩大力也很有料，毕业于拥有全国唯一的“党和国家重要文献对外翻译研究”国家特殊需要博士人才培养项目的天津外国语大学英文系，上海外国语大学口译硕士。

这本图文并茂的“小橙书”简直就是一本轻松愉快的小说嘛，辛辣言辞+爆笑插画，让你看一次，爽一次。随着作者的嬉笑怒骂，竟然有种找到知己的酣畅淋漓。

在我们普通人脑海里，从事创意行业的人不就是一群牛逼闪闪的人才吗？估计他们也认为自己很nice，特有个性，也特自信，容不得别人对自己的创意指指点点、怀疑和否定。所以，总那么不可一世，自以为是。但是，这帮人的“顶头上司”（创意总监）如果很“混蛋”，就很难出好作品，人才也留不住。

这，就是作者要表达的第一个内容——作为一名创意总监，你是不是一个“混蛋”？如果是，拼了老命，你也做不出伟大的作品。

可能你很好奇，创意行业有什么陋习呢？

保罗随口一罗列了很多：长时间加班、极端自我、对新人不友好、混乱的工作流程......

保罗看似充满负能量，但其实他是捧着一颗红心来的。也就是本书最关键的第二个内容——保罗把自己15年美国、欧洲亲身经验不私藏分享，提出中肯的建议和方法：

例如：如何开会

真的需要不断地开会吗？如何高效地开会呢？

保罗说，只有两种情况需要召开会议，第一种是项目通报，第二种是展示作品。这两个会议必须开，一个项目发布，要让参与的人明白自己所处的位子，扮演的角色，该做的任务，所有的疑问在会上弄清楚，方便接下来的努力；创意作品做出来了，该是展现的时候了，分享、思考、总结，以便接下来更好的作品诞生。

创意行业不同于其他，他更需要专注，需要时间和空间，不断地召开无效的会议，会不断干扰，分散注意力，对创意毫无益处。而“混蛋”的创意总监却没能意识到这一点，总喜欢在这个他可以操控的舞台上表演，还拉来一群免费观众。

创建高效会议3步法

一、会前，发布开会通知，强调这几点即可

1.简洁明了的标题

2.简短清晰的目的

3.越短越好的时间

4.不会走错的地点

5.确实需要的人员

6.提早设定的期望

二、会中，按流程走

1.简要描述会议目的，设定期望

2.表达清晰，简明扼要，鼓励提问

3.制订下一步计划并指定负责人

三、会后，总结会议内容并发布。

那些无关的话不说，关系不大的人可以不来，会引发分心的东西不带。如此，即为高效。

同样的，类似项目如何推介、项目范围如何规划，甚至连项目简报、反馈等方面，保罗都一一进行分析，给出切实可行的建议和方法，这些方法建议都特别实用。

纵观那些行业大咖，哪个不是好老板，好领导？

懂得感恩又有钱的腾讯马化腾

为快递员被打而追究到底的“中国好老板顺丰掌门人王卫

让每位格力员工享受两房一厅的待遇、格力电器全体员工加薪1000元、送员工每人一部手机的任性老板中的“战斗机”董明珠

......

书中有一句话说得特别好！“你把最优秀的人才招过来是要让他们发光发热的。让他们自己掌控工作。他们很可能比你更加才华横溢。”所以，作为一名创意总监，应该有所为、有所不为，对待工作一丝不苟，对待能力超强的雇员，你不必指指点点；而一般的雇员可以给他成长的空间；对不堪胜任的雇员，你该放手还得放手，一个滥好人的总监不是好总监，如果在这些事情上你优柔寡断,你会害了公司、成为真正的混蛋。

保罗建议，不妨把这个挂在办公室吧！

或者这个！

本书虽然特指创意总监，但其实，对于新人、中层、资深、经理......都适合。作者虽然服务的是外国公司，但很多道理也是相通的。书中很多文字，看后会让你会心一笑，“职场正能量” 金句百出，很轻松就能get到核心要点。当然，更重要的是里边的实际应用的行动指南，真的很好用。

不轻易动笔的欧洲设计界终身成就奖埃里克·斯皮克曼为本史上最好玩的“职场解压书”作序推荐，可见其“臭味相投”。一本荣登欧美各大设计媒体推荐榜单，创意行业内部广受赞誉、最富设计感的视觉化工作指南，值得你一读！【《拼了老命，你也做不出伟大的作品》：史上最好看的“小橙书” - 今日头条】https://m.toutiao.com/is/eaETnpU/