1.【陈默点头：“你今天希望我们的对话达成什么？”“更高效。”王迅脱口而出，“我每天工作十六小时，但还是觉得时间不够。我想优化我的时间系统，达到至少30%的效率提升。”】
这段话让我很有感触：
一是，什么样的“更高效”是可以通过一场几十分钟的对话就可以实现的？
二是，“每天工作十六小时”，是为了什么目标和目的可以长期如此拼命，值得吗？
三是，王迅要找咨询，该找什么样的咨询教练？
其实，最后一个感触，是根本。王迅，应该是一个创业公司的CEO，在抓紧融资和奔上市，每天忙得没日没夜，百事缠身，一心想快点达成目标，却没有找到合适的方法，所以来找到陈默。
陈默能够给到哪些方面的指导？他既没有开过科创公司，也没有在科创公司担任过高层和要职，更没有成功做成或者成功投资一个科创上市公司。没有可借鉴的经验和阅历，没有登顶过高峰的人，何来可以给出有效或者正确的指导意见和建议，何来给出高屋建瓴的思维？
王迅该做的是，发展方向、高层决策方面的问题，找到在自己相关领域已经成功的、资深大佬，去听听他们怎么说怎么看（如以前的泰山会），或者找到同规模企业的老总们，借鉴相关各自的不同问题解决方法（如江浙流行的私董会）。
之前透过教练方面专业图书，看到，做教练的人，阅历介绍里面大多不缺少他辅导对象具备的那些的头衔。
前一阵子阅读的《中年觉醒》一书，作者也提及那些人高管、大佬们，合适去寻找自己的第二曲线——发挥自己的晶体智力，凭借自己的阅历和思想，为年轻人做职业和生活指导。
至于说日常开会的效率提升问题，让办公室、或者人力资源负责人来负责拿出办法和制度，并监督执行；邮件的处理问题，可以分类，一部分交给秘书助理来处理，等等。时间精力还不够，就得拆分自己大包大揽的职责、下放权力了。
2.【午餐时，妻子说起同事的事：“她老公辞职了，说要做自由职业者，结果天天在家打游戏，现在闹离婚。”
岳母摇头：“现在的年轻人，一点责任感都没有。”
陈默默默吃饭，他想，如果自己突然说“我不想做教练了”，家人会怎么反应？会支持他探索自我，还是会像评价那个打游戏的男人一样，认为他逃避责任？
责任，这个词的重量，他从小就被教导。父亲说：“男人最重要的就是承担责任。”于是他承担：好学生的责任、好员工的责任、好丈夫的责任、好父亲的责任、好教练的责任。
责任让他成为受人尊敬的人。
责任也让他忘记了，在没有这些责任之前，他本来是谁。】
责任，对自己负责，还对别人负责？还是对组织负责，还是对国家负责？
我的感触：看清那些缺少权责对等的要求，其实就是过分或者无理索取的真相，就可以轻松甩掉了好些所谓的“责任”。“责任比天大”，误人子弟不浅。
我们或许只记得要对别人负责，而把最重要的，首先要对自己负责忘记了。许多人，就是被自己压给自己、被别人压给自己的责任，或者主动揽过来的责任，或者是过于好心、不好意思拒绝而接过来的责任，压趴下，压垮的。
生活之中，最见不惯的就是那些“自己稀饭都没有吹凉，还去管别人闲事”的人。
我要努力去做责任最轻的一个“贤人“。
