2022年7月14日中原焦点团队刘永利分享1034天，训练营第14天学习收获：
1、咨询师在了解当事人基本问题情况之后，可能会采用以下三类大方向的开放性问句，邀请当事人继续建构其主观意义：
①询问当事人过去做了些什么，或考虑未来会做些什么，会是有效用或有帮助的；
②寻求当事人对未来可能性之意义，例如：“如果有一个奇迹发生，会让你的生命有些什么不同？”
③询问互动的意义，例如：“你认为这样做会让你和你家人之间会有些什么不同呢”
2、通过未来种种可能性的探讨，将使当事人不胶着于过去或现在的困境，反而更能掌握目前可有何作为之处，同时也能对所处困境与所欲未来产生新的诠释与方向，如此也能进而引发或恢复当事人对未来信心、盼望与正向情绪，甚至转化出当事人对于改变与解决困境的高度动力、决心与希望感。
3、一旦获得当事人想要的初步未来愿景图像时，咨询师记得一定要尽可能的寻求这个愿景发生的种种细节，并尽量使未来愿景图像详尽丰厚，例如探讨当事人自己的转变、其他人的观察、人际间互动的不同，以及各种循环或涟漪的变化，而使当事人有如进入奇迹图像的旅行，因为愿景的探讨反映了当事人希望事情有所变化之处，也反映了当事人的真实世界，往往是可使当事人有一个实际的情绪体验，容易激发当事人改变的可能性，以及提高正在前进突破中的希望。
4、奇迹问句并没有问当事人要如何或做什么来解决问题、使问题消失，而只是询问奇迹发生后当事人会如何发现及发现什么。
5、咨询师要特别控制自己，在当事人能详尽描述愿景细节之前，千万别急于快速询问当事人应做些什么或暗示当事人要做什么才能达成其愿景，或者避免作出解释及过度的建议，替当事人发表意见而成为偷走当事人声音的人。
6、要保持晤谈在奇迹发生后，让当事人持续进行故事诉说的结构，并不是一件容易的事情，需要咨询师有意识的自我训练。
