学习变革引领者周分享：
我们无法左右变革，我们只能走在变革的前面。了解如何在组织内部和外部发挥变革的作用，因此，我们需要：
1创造未来的原则
2系统化地寻找和预见变革的方法
3在组织内部和外部推行变革的恰当方式
4在变革与连续性之间达成平衡的原则
在发起领导变革的过程中，还需要注意三个陷阱
1不符合战略现实创新机会
2混淆新奇和创新之间的界限
3混淆具体的动作与行动计划之间的界限
引领变革要注意战略的新现实：
1客户的边界被打破变得模糊
2技术的边界丶知识的边界丶行业的边界被打破变得模糊
3资源的边界被打破
4员工的边界变得模糊
5区域的边界
6管理的边界，从内部转移到外部
