老子在《道德经》中说到：将欲弱之，必故强之；将欲废之，必故兴之；将欲取之，必故与之。是谓微明。柔弱胜刚强。

以柔克刚是以弱胜强最好的办法。只是知道道理未必就能熟练应用。只有把它内化为本能，用起来才能得心应手，变化万千。

上一任董事长临走前，多少有能力的部下都给安排合适了，只有老赵不好安排。考虑到老赵鞍前马后端茶递水的伺候了一场。就把他安置到我们这个清水衙门。不图其他，图他能安稳赚个高工资，还能避免他人眼红惦记。

这种依靠伺候人上来的，没有当过领导做过管理的人。上来就来管理一个部门，往往要出问题。

没本事人心虚，尤其急于表现自己，自尊心又偏偏强的离谱。如果你告诉他某个安排不合理，他就非要这样做，哪怕是付出三倍五倍的投入也要坚持。

工作量翻了不止一倍，效果也不怎么样。而老赵大概觉得自己后台够硬，不听话的人就统统搞走。

老刘特别郁闷，终于人事大调整，以为自己熬出头了。结果凭空头上飞来一个老赵，这就不说了，还尽给老刘小鞋穿。有一天老刘又被告了黑帐，被分管副总劈头盖脸训斥了一顿。

有人就给老刘支了一个招，你就全心全意配合他，一句也不要反对。老赵会自己搞自己的。心领神会的老刘从此唯命是从，让干什么就干什么。

果然！见老刘都服服帖帖的，老赵就更得意了，每天搞所谓创新，劳民伤财。处事又极不公正，为所欲为。

以前老赵忌惮老刘，还放不开手脚，现在在老刘的配合下，彻底放飞了自我。半年老赵就搞走三个人，动不动就威胁让人滚蛋。

其实这几个被搞走的人，以前都是和老刘不对付。现在老刘和老赵走的近了，三个就和老赵也不对付了。别看这里没油水，颇有几个不好相与的人。都是哪个部门都死活不愿意要，又没办法辞退的人。老刘明白这点，所以以前只能干受着。

老赵算是遂了老刘的心思，同时也把众人得罪苦了。高就高在老刘一点坏话也没说，无论人前人后。

相反老刘公开场合，经常合情合理光明正大为这几个人说话。倒是一个女同事看出苗头，老刘不为他们抱屈，老赵搞这三人心思还不重。这样一来，就老赵那品性不搞都不行。

半年后终于老赵终于把人们逼得爆发了。那天早上例会，有个人忍无可忍，当众指着老赵鼻子呲了个痛快，把笔记本扔他脸上摔门而去。

中午的工作也完全没法进行。内行糊弄外行，有的是办法。来办事的客户因为这里被卡那里被卡，也满腔怒火。他们什么恶心话都能说的出来，把老赵嘲侃了个够。

老赵已经没有自省的能力。下午拿一个平时蔫头巴脑的家伙说事，想要故技重施，杀鸡骇猴。没想到这人二话不说上去就是一个耳光，然后撕打起来。大伙坐在那里嘴里喊着，冷静！冷静！个别人装模作样的往开了拉，据说还有人趁机下黑手。

老刘赶来把老赵拉出来送他离开。发现自己汽车也被砸了轮胎也没气了。

分管副总第二天下来，还没开始定基调，老刘已经拿着手机“满脸焦急”地汇报来了。不知那个王八蛋在网上发贴，数落这个部门小领导的作为，而箭头却指向了前董事长。

说他为什么在过去把公司领导的连年亏损，瞧瞧他用的是什么人就明白了。还半遮半露提及一些其他事，关键是人家有图有真相，还有视频有录音。

副总也一脸懵逼。处理结果就是那个打架的被罚款二百，当众做检讨。一个月后又把他提了一级，工资也涨了五百。

老刘和老赵关系也融洽了，以前大家觉得老刘也不怎么地。如今没对比就没伤害，现在大家觉得还是老刘好。下边人也都开始拥护起老刘来了，上边有正事也直接直接联系老刘。就这样老刘什么都没干，却最终得偿所愿。

作为一个山西人，我就因此想起晋国历史上一个著名的典故 ，三家分晋。晋国六族火拼，瓜分了最强两族以后，就剩下智、韩、赵、魏四族。

智族最强而魏族最弱。智瑶要求魏宣子交一块土地，魏族自然不肯。魏家的谋士任章说给！一定要给，还要给的痛快，出乎他的预料！

这样韩赵两族才能感到害怕，知道团结而不是也向我们下手。而智瑶也会更贪心，他一定会要求其他两家提同样的要求。

因为在魏宣子这里得到超出预期的配合。智瑶果然对韩赵两家也狮子大开口。而韩族更是此中高手，都不待谈论，立即同意。而赵族也是兵强马壮，赵襄子自然不鸟智瑶。

智瑶带领韩魏两族进攻赵族。在赵族就快被灭的时候，韩魏两家突然反戈一击。合起来把智族给办了。赵族也元气大伤，和韩魏两家成了一个水平，最后三家分晋。

硬碰硬，对付强势的人并不是一个好办法。不如助长他的强势，让他把其他人也都得罪惨了，这样就在他脚底埋了炸药包。

诚如任章劝说魏宣子，“将欲败之，必姑辅之。将欲取之，必姑与之”。对蛮横的人，与其正面硬碰硬，不如先配合他。辅佐他，你就能从内部攻破他。暂时给予他，迟早要让他连本带利还回来，不过是让他保存了一下下。

晋国六族，灭亡了三家。而且是最强的三家，依次被灭，其中道理值得深思啊。

我们为什么吃亏，因为我们没耐心，喜欢直截了当当面怼。吃亏不也该吗？