学习笔记:
【1】彼得.德鲁克
《卓有成效的管理者》
《回馈分析法》
《管理的实践》
目标管理的SMART原则，也就是说，他认为不管是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标，都必须遵循以下5个原则，也就是：
>1目标必须是具体的
>2可衡量的
>3可达到的
>4并且与其他目标具有一定的相关性
>5以及必须具有明确的截止期限
【2】斯蒂芬·柯维
《高效能人士的七个习惯》
>1积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合增效、不断更新
>2“时间管理四象限法则”：即我们可以把事情分成两个维度四个大类：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。
他主张我们应该只做重要不紧急的事
【3】戴维·艾伦
《搞定》
【4】弗朗西斯科·西里洛
《番茄工作法》
【5】博恩·崔西
《吃掉那只青蛙》
