今天的话题让我想起了电视里演的叛徒向上级汇报情况，罗里罗嗦，说话找不到重点。口齿不清晰，结结巴巴。上司一个大巴掌扇过来，“滚！”。
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因为他们不懂得给上司节省时间。提供不了上司最关心的信息。因为是叛徒所以不了解对方，无法掌握他们做事的理念和行事风格。不能做到知己知彼。活该挨打！
我们在向上级汇报工作时，要注重以下两个观点，就会提升效率。
1.让时间有价值
2.合作共赢
和领导汇报要讲收益，节约彼此时间，不要让领导做过多的审定判断，而是让他做选择题，更容易达成结果。通常人们喜欢数字3，把你想要的选项放在第3个来说，成功几率大大上升。
要对汇报上司的个性、背景、经历、价值观等多作了解，掌握他们的行事，风格，做事理念，更能够提高沟通的效率。
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在回报中作出“后续跟进的承诺”。后续跟进行动能确保项目的顺利推进。
站的高，望的远。从管理层出发看问题，从企业发展角度出发，提前做好准备。
以上两点能够使我们在汇报工作中别出一格，推动职业生涯顺利前行。
