单点击穿,破局点,制高点,
战略最高境界:舍九取一
是不是一个好战略?看对面是不是一个好战略,
那么多要素?我要击穿什么点?
企业家的职责是创新,
单一要素发生10倍速的变化,
AI时代,智能化,
欺骗性失望期到颠覆性创新,经历破局点,
供需链接模型
1.供需 发生10
2.供给 发生10
3.链接供给需求
2012年,王兴和张一鸣 转型移动互联网
2016年,短视频,
10倍速变坏变好都是好消息,
二部分:
击穿阈值
这个世界是0-1的关系,
天道酬勤,勤什么?
把所有的力量集中在一个点上,
毛泽东:集中优势兵力打歼灭战,
最小切口,气出一孔,饱和攻击,
战略:略是不做什么,
第二曲线方法论:单一要素最大化,
小趣现在的单一击穿:
重新聚焦在以前的一个问题上,
单独成为一个新的产品,
邮件付款,IPOD,
AI+内容 AI+客服 AI+代购陪逛
费大厨:
舍九取一,单点击穿,
战略三要素
A:现在
B:你要去哪里
C:从A到B的路径选择,
创业家的精神:创造,创新,
第二曲线的三步骤:
1.找到10倍变速的单一要素
2.10倍力量,力出一孔,饱和攻击
3.借鉴修真-修炼自己的10倍核心能力,
贝索斯:10年内什么变化,10年内什么不变,把战略放在未来十年不变的事物上,
私域-给客户提供的价值
建立某种核心能力--成长的能力
只有建立一支不断学习不断创新的队伍,才是不变的,
思考:
我们团队天一第一的核心引擎是什么?
向内求,
供给侧?需求侧?
我们给客户能提供什么?
在供给侧上,修炼我们的核心能力,
借鉴修真,
需求是外界环境,供给是向内求,
我们的核心理念:帮助他人的心,
思考:什么是小趣的核心能力?
流量,用户体验,私域服务,
本质 一 破解创新
舍九取一 单点击穿
战略灵魂三问
战略问题 本质的一