001
很多人是计划的巨人，行动的矮子。
要知道，越详尽的计划越能阻碍行动。
002
选择越多，决定越难。
003
做决定会消耗人的能量。
做决定前太多的思虑会影响人们的行动力和自我控制能力。
004
收集的信息和分析、思考的时间越多，你就会越困惑、犹豫，最终可能会选择放弃行动、维持现状。
005
人们在做决定时总会权衡利弊。
然而，人的本性使得我们对风险和损失的评估要高于对机会和收益的评估，这就是负面偏见。
006
克服负面偏见最简单的方法就是，记住并运用“一个yes胜过三个no”原则。
即在做决定时，让一个积极理由占据一个消极借口三倍的分量。
007
在权衡利弊时还有另外一个问题，我们思考的基础仅仅是自己已知的东西，而我们的眼界是有限的，这往往会让我们看不到潜在的机遇。
008
当你面对一个艰难的决定——比如是否换工作、是否到新城市生活——时，让决定变得简单的办法就是，问自己：“我是否愿意去尝试新的事物？去探寻更多的可能？”
009
面对选择举棋不定时，想想不去行动的后果，这会促使你做出改变。
比如，不敢挑战新工作，意味着你将要一辈子待在这个岗位上。
010
想到就去做，让行动变得简单的方法就是：找到一个关键步骤，“站在跳板上起跳”。
比如，在纠结如何找老板谈升职时，可以采取的跳板行动就是：安排时间与老板见面。
面对乱七八糟的房间迟迟不下手整理时，跳板行动就是：邀请朋友来家里做客。
