拜伦法则

《刘润商学院》6.22

拜伦法则:‘授权后不要再去干涉,用人不疑疑人不用’,在管理中是有很多管理者喜欢控制,总觉得为了不犯错,就要了解所有,拥有最终决定权,凡事都要自己来决定。

把一件事交给下属负责,就要相信她,或许在做的过程中她的效率会很低,管理者也悬崖勒马,不能去干涉。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

  • 今日观点:授权他人后就完全忘掉这回事,决不去干涉。 思考:这几天的课程让我在不停的看自己,以前做管理时,向来不分析...
    杨雪雪阅读 1,495评论 2 2
  • 授权给对方,用人不疑,疑人不用。在工作中双方达成协议时,不要强行参与他人的规划。 对一个人授权,不管对方做到哪种程...
    杨平的阅读 1,720评论 0 1
  • 拜伦法则:授权后就要忘掉此事,绝不去干涉。 作为管理者,要做到这个绝不去干涉,是需要对下属非常信任的,但目前能做到...
    423429d90f38阅读 2,778评论 0 2
  • 拜伦法则是说上司一旦授权,就不要再管了,如果权授给下属,就不要指手画脚了,否则失败的概率就会大。 拜伦法则只是一个...
    w小郭阅读 3,775评论 0 0
  • 拜伦法则,就是授权她人以后要完全忘掉这回事,绝不去干涉。 “用人不疑,疑人不用” 既然我们把某...
    潍坊谷德DDM徐芳阅读 1,468评论 0 1

友情链接更多精彩内容