李明然坚持读书打卡第171+198天《尊重与希望》（第2遍）： 372-378 2020-3-20
在晤谈结束前给予当事人的反馈内容，是透过评估晤谈所得。同时反馈也是依据当事人个人的动机与信心、目标建构程度以及与目标有关的另外优势来发展，并非咨询师个人单方的主观设定。
反馈中的赞美，是赞美当事人自来谈以来所展现的优点、努力、进步、例外及具体方法，或者重新建构当事人的思想情绪及目前状态的正向意义，然后再提供当事人改变的意义与价值的桥梁。而建议尝试请当事人要在晤谈室外去多做在晤谈中提及的有用之事，或做些不同的事情，已取得无效行为。建议需要是清楚、具体的行动描述。并且强调建议是有难度而需要付出的任务。但千万不要是对当事人太难或容易执行失败的建议。
在反馈中，SFBT咨询师会将建议以“让我们来做一个尝试、实验” “试试看吧”这种实验性的态度呈现。因此，咨询师提供建议时的语言描述，乃以一种”实验”性质的态度，提出一种“测试性“”的行动。
