A:为什么有些项目经理会因为成本从4亿人增加到4.1亿人就被解雇,而另一些经理把预算从3.5亿人增加到7.5亿人却获得了奖章。
M:
认同,有时候感觉有些人很顺利,而有些事情发生在自己身上则总有转折,虽然最后也能达到目标,但是总要费一些周折。现在我明白了,不一定是自己的原因,原因是多方面的。
B
分析一下项目或问题的重要性,以及在决策者眼中的重要承担,改变自己的策略,对于蓝色型领导,那就多注重成果价值,对橙色型领导那就多注重按时完成任务。
R
让4D成为我的处事准则。
A:为什么有些项目经理会因为成本从4亿人增加到4.1亿人就被解雇,而另一些经理把预算从3.5亿人增加到7.5亿人却获得了奖章。
M:
认同,有时候感觉有些人很顺利,而有些事情发生在自己身上则总有转折,虽然最后也能达到目标,但是总要费一些周折。现在我明白了,不一定是自己的原因,原因是多方面的。
B
分析一下项目或问题的重要性,以及在决策者眼中的重要承担,改变自己的策略,对于蓝色型领导,那就多注重成果价值,对橙色型领导那就多注重按时完成任务。
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让4D成为我的处事准则。