今天市里来区县督查，我和我的领导及另一个单位领导在政府楼前迎接。这个单位领导40多岁，中等身高，身材宽广粗壮，身穿制服，站姿比较直。黑黑的四方脸，一字形的眉毛，小眼睛。站着交谈时，两手有时交叉放在腹部，有时放在背后，交谈过程中眼睛有时看着前方，有时看着地面，表情平静，偶尔带点笑容，感觉是一个比较自信、平和、理性的人。交谈过程中，他两手按在胃部，上下按摩起来，上衣也被带动的上下动着，看来胃部不舒服了。我想也许由于他的工作长期处于救援一线，急难险重任务较多，影响了他的胃部健康，感觉有点心疼。督查组进入会议室，直接看材料。看他们单位材料时，他们单位有人员负责材料，然而这个领导也站在那里亲自给督查组人员拿材料、做解释说明，我感受到了这是位对业务很熟悉、很能干、负责任、没有官架子的一把手，他的低调能干、平易近人感染了我，禁不住悄悄发动大家欣赏起他来。
后来到某建筑工地检查，看现场时，我和建筑工地一位负责材料的女士攀谈起来。她40岁左右，1.6米的个子，方脸，皮肤微黑，带着红色塑料框眼镜，小眼睛，微笑时露出一排整齐的牙齿，身穿单位工作服，感觉像消防队员似的。和她在交流过程中得知她是学建筑方面的，考取了建筑工程师证书，来到这个单位已经两年了，她为自己能选择来到这个单位而高兴。她说她单位的经理很有眼光，很能学习，善于学习全国先进的建筑思路。她们有自己的研发部，引进了建筑行业的先进建筑方法，非常节约能源，下一步将建设空中花园式楼房。他们通过加强建设服务一体化管理，打造自己的品牌。她们单位的职工已经形成一种习惯，觉得工作只有干到一定水平，首先自己觉得满意了才行。通过和她的交谈，我感受到这是一位有思想、有眼光、有格局职工，她看到了她们单位的思维管理优势，看到了他们未来发展的优势，眼光比较长远，思维积极正向。单位有这样的人才，真是单位的一大优势。
在我们的日常生活中，我们很多人的模式是习惯于看问题，对问题找得很深很透，甚至因问题不能解决感到惆怅满怀。我觉得能看到问题是一个优点，若能解决问题则更好。有时上级领导决策的事我们说了不算，那我们可以做些什么，怎么能在这种决策下适应，怎么能让问题的损失降到最小，则是我们可把控的。总结过去的经验教训，更好的做好当下该干的事，在我们的能力范围内把握住未来方向，这是我们需要努力去做的。
