一、宏观层面——PEST工具P政治(politics),E经济(economy),S社会(society),T技术(technology)应定期对公司从这四个方面进行识别、理解和分析,以便实现最优化,调整公司战略。二、中观层面波特五力模型工具:包括:来自新市场参与者的威胁、替代产品的威胁、客户的力量、供应商的力量和行业竞争,这些力量都影响企业在市场竞争强度和吸引力。商业画布工具:
三、微观层面:GE矩阵分析法和SWOT分析法GE矩阵分析法:
SWOT分析法:
一、宏观层面——PEST工具P政治(politics),E经济(economy),S社会(society),T技术(technology)应定期对公司从这四个方面进行识别、理解和分析,以便实现最优化,调整公司战略。二、中观层面波特五力模型工具:包括:来自新市场参与者的威胁、替代产品的威胁、客户的力量、供应商的力量和行业竞争,这些力量都影响企业在市场竞争强度和吸引力。商业画布工具:
三、微观层面:GE矩阵分析法和SWOT分析法GE矩阵分析法:
SWOT分析法: