第一课确定公司的战略三大落地工具（从宏观、中观和微观三层面分析）

一、宏观层面——PEST工具P政治(politics)，E经济(economy)，S社会(society)，T技术(technology)应定期对公司从这四个方面进行识别、理解和分析，以便实现最优化，调整公司战略。二、中观层面波特五力模型工具：包括：来自新市场参与者的威胁、替代产品的威胁、客户的力量、供应商的力量和行业竞争，这些力量都影响企业在市场竞争强度和吸引力。商业画布工具：



三、微观层面：GE矩阵分析法和SWOT分析法GE矩阵分析法：




SWOT分析法：



             

             

             

         

 

       

       

         

       

     

     

         

       

         

       

         

         

           

         

       

     

           

         

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