今天利用做家务的间隙,顺便看了一期樊登读书会关于《OKR工作法》的视频节目。
受益匪浅。
我抱着试试看的态度,将该书中所提及的核心理论和知识工具套用到我目前正在关注的正面管教的学习场景中,也很有启发和帮助。
简单介绍一下这个方法:
OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌,并一直沿用至今。(引自:MBA智库百科)
闲话少说,附上一张新鲜出炉的《OKR正面管教快乐家长工作法》,供大家参考。希望可以起到一个抛砖引玉的作用。(字迹潦草请见谅)
此法是否好用,一个月后见阶段性分晓。
晚安。