领导者通过营造氛围提升绩效
作为管理者如何营造一种氛围，营造氛围是跟管理者有关，但也要懂得方法，可能不同的管理者营造的氛围也不一样，这我想跟管理者的性格有关，有些管理者性感开朗活泼阳光，有些管理者性格内向，他们所营造的氛围肯定是不同，尽管不同，但能给团队带来前进的动力，好的工作气氛，就是好的氛围
执行的定义叫做输出结果
看到讲师说这句话时，感觉这句话说的很对，执行力就是结果，执行力就是处理事情问题的结论，什么是真正的执行力，就是要看所达到预期的结果
讲师又讲到，管理者的三种角色 执行 管理 领导，管理者三种角色，决定管理者所承担责任和义务。如何成为一个优秀的管理者就是要承担这三种角色
接着又讲了，管理者成长进阶步骤
1 建立信任 2 建立团队 3建立体系 4建立文化
对于这四种阶段，还需要管理者深刻的领悟和体会，不单单是通过字面的意思和简单的讲解。
