人本教练模式-四步教练技巧-1厘清目标2反映真相3心态迁善4行动计划 是一个有效的闭路循环
九点领导力这个“罗盘”适用于教练和被教练者,教练按照罗盘上的每一个“指针”，可以清晰教练的方向和对方需要教练的地方。
教练就像指南针，镜子，催化剂
教练是一个有方向的过程，这个方向是被教练者的目标，就像指南针一样，方向是大自然决定的，而不是指南针决定的，指南针只不过是准确地把方向反映出来。南辕北辙是中国知名成语，出自《战国策.魏策四》比喻行动方向与目标相反,结果离目标越来越远。
管理大师彼得.德鲁克有句名言：“做正确的事远比正确地做事重要”也是提示了目标和方向的重要性。 目标是教练存在的基础。
企业同体育场没有本质区别。领导者确定目标后，不可能每一件事情 每一个环节都是自己去做的，而是需要下属去执行和完成，如果下属不能完成目标，领导者的目标同样不能达成。领导者应该把下属的成功当成自己的成功，帮助下属达成目标。
有句话是这样说的：没有选择是最好的选择。这不是说真的没有选择，而是讲人如果选择了一个既定的目标一心一意走下去，不再为岔路口而选择，那这个人的状态是很投入和快乐的。
技术性型领导者喜欢给方法，喜欢为别人做决定，员工的任务就是执行他的决定，教练型领导者不给员工做决定，而是相信他们的能力，由他们自己做决定。目标的确立是以领导者与成员参与的讨论方式订立出来的，每个人都是自愿而负责人的心态
很多时候，人们看不清自己，有两个原因：一是存在盲点，没有内省自己的习惯，总是认为自己是对的，所有的不对都是因为别人：一个是恐惧，不敢相信原来的自己的真实状态不是自己所认为的，不愿意承认真实的自己也有自己不喜欢的一面。教练反映真相，包括对方的信念、行为、情绪等，被教练者从中知道关于事件本身及自己的盲点，了解到自己的位置，看清楚内心的干扰，洞悉现状与目标的差距
镜子的作用在于知
教练的作用是让被教练者自知
教练不是别的，正是现代社会的一面镜子
