经营为什么需要哲学？

在青岛讲了经营12条，在广州讲了阿米巴经营，在大连讲了京瓷会计学，在重庆讲了领导者的资质，13年在成都又一企业治理这药绝为题讲述了如何激励员工的问题，通过这些讲演，作者强调了在企业经营中哲学的重要性，企业经营管理原则讲述了有关企业管理的思维方式和组织架构还讲述了企业的领导者以及员工和各自应承担的责任和应该发挥的作用。在这1系列演讲之后，可以以干法为题谈一谈掌握企业制度的领导者及经营者应该怎样工作的问题，自己尽可能轻松驱使员工卖命，借此赚大钱，发大财，这样的经营者大有人在，还有创办新型风险期，通过上市一绝前进，然后年纪轻轻就退出江湖休闲享乐，这样来丢人生目标的经营者，无论是在哪个国家为数不少，像这样吧，赚钱和享乐当做人生目的，那么从结果来看，经营者自己并不能获得真正的幸福，企业也不能持续的长期发展社会，总是期待经营者具备更为人高的人生目的

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