【准则三】深入到员工中间，向他们传递积极的活力和乐观精神。
1、上梁不正下梁歪。领导的作风，好作风，或是坏作风，是有传染性的。往往不良作风会产生很大的影响。令人不愉快的团队是很难获胜的。
2、作为领导者，你的工作就是同消极的引力做斗争：
1）当大家面对艰巨挑战的时候，我们不能粉饰太平，而要呈现出一种克服困难的、积极的、无所不能的态度。
2）这意味着你要走出办公室，深入到大家的中间去，真正关心他们在做什么，进展如何，带领大家一起翻越高山。
3、管理者应该同员工保持距离么？
杰克·韦尔奇认为，同员工保持足够距离的管理者，如果价值观正确，有坦诚精神，又能严格要求自己，也有可能取得出色的业绩。但是，如果能深入员工内心，会有更多的收获。
听着这个准则，感触很深，虽然目前部门就我一个人，没有办法从一个管理者的角度去分享感受，但是作为一个员工，反过来看，一个好的领导对我们的发展多么重要呀。好的领导不仅是一个战壕的战友，也是人生路途上的引路人。当我们气馁迷茫的时候，他们会给我们足够多的信心，给我们第一时间的帮助，教会我们如何去成长。帮员工做规划，现在旁观者的角度去给出中肯的评价与建议。久而久之，留下的都是志同道合的，有零凝聚力的团队。
