搞定三第八,九章读后感

我们先回顾一下。人生要有目标。就必须要有做管理的基本内容。这些内容如何开展,我们将从捕捉明确意义,组织整理,深思参与这五个步骤去做。

捕捉是实现掌控的第一步骤,那我们我们如何做到捕捉呢?

我们从两个象限开始,从视角,也就是我们出发点是我们的宗旨和原则,我们可以写出我们的愿景,接下来是目标和责任范围,项目参与与行动。第二个象限就是掌控我们将捕捉明确意义,组织整理深思,参与行动,这样去结合下来,我们就可以做到。

在我们第四章,我们学习了捕捉第五章学会了明确意义。第六章组织整理第七章深思,我们今天来学习,第八章就是最重要的一定要执行,一定要参与进去。第九章就是运用。

用朴拙明确意义,组织整理和总结回顾来获得掌控,就是为了帮助你清空内心的纷扰,在有限的具体选择范围内,确保明智而理性的视角,以成熟全面的视角,积极评价自己在六个关注层面的活动,可以显著地增加你的直觉判断,明确每一种选择的相对。重要性。事实上,你一次只能做一件事,而且要全身贯注,虽然你可以中断一件事,迅速进入另一件事,结果和标准其实是不能执行的,你只能用实际行动来实现她们你在现实世界的一切投资活动和参与行为只能体现为具体行动,一切就在于你敲下电脑键盘拨打一个电话号码,起身钻进汽车,开口说出一句话,这个结论听起来再平常不过了,但是我要向你保证,行动层面蕴含着神奇的魔法和威力,你可以魅心自问,也可以像那些似乎对生活保持着掌控和视角的熟人打听,为了积极参与与现实生活,他们是怎么做的,你还可以。因为那些似乎缺乏掌控和视角的熟人多少人怠惰无为和忙碌不可开交之间来回打转,这里的指标不是人们做了多少事,而是这些行动力的质量。

在这个层面的相关要素,包括明确具体的行动,到最细微的地步。行动重点确定以后再考虑他的具体因素。

第九章获得掌控,把GDT 运用到工作和生活中。

我带领大家来了解一个案例,掌控格雷西的花园。让我们来认识一下罗伊太热,一天下午,罗伊发现信箱里躺着一封信,是有另一座城市的一位遗产代理律师寄来的信中写道,罗威失散多年的婶婶格雷西科套去世了,给唯一的亲人罗诶,留下了一小笔遗产,这在一台主要是一家小店,名叫格雷西的花园小店。在当地小镇似乎仍在经营,心中要求罗a与律师联系,决定处置小店的相关事宜。罗伊前往小镇了解情况,开开这笔意外的遗产究竟是怎么回事?他租了辆车,经当地人的指点,爱徒索骥在小镇郊区找到了格雷西的花园。

眼前是怎样一番景象,好像是个园艺用品间小型幼儿园,同时提供园艺景观设计服务,但是店里面空荡荡的,一个人也没有,看样子好像已经停业几个星期了,上千盆没有及时修剪,满是枯枝半夜的培栽,四处堆放着罗用钥匙,打开办公室的挂锁,映入眼帘的是四散的。邮件是从门口的西凤丽三进来的,小小的办公室内,文件散落一地,店内杂乱无章,肥料,种子,园艺用具和设备胡乱放置乱七八糟,店面很乱,显然是一家无人料理的店。

那么这种情况怎么处理呢?虽然接下来要做的事好像不外乎常识而已,但我还是采用获得掌控五个框架,捕捉明确意义,意义,组织整理深思和参与。

掌控格雷西的花园。

你也许会想到,接下来罗伊自然而然的第一步是回答一个问题,你究竟想怎么处置这家店,当然考虑这个问题有坏处,他脑子里肯定想到了好几注处置方法,不过当务之急是掌控局面,如果你都不知道这家店是干什么的,经营状况如何,必须会严重的影响对他的明智处置。

于是罗恩抽出一个周末,卷起袖子,埋头盖起来。

捕捉

首先罗恩很快绕到这块地走了一圈,搞清楚它的面积大小,考察了他的基本状况,接着他收拾了堆堆在办公室的,就先募办公桌上的杂物放了一只工作栏,准备了纸和笔,然后又实地考察了一圈,这一次他把自己注意到的问题记下来把一切看似有用的纸质文件或者其他东西投进工作,哪里还用办公室的几个空箱子。充当临时收集点,那些东西显然换了哪些东西还能用,哪些还不知道其用途,不过也许有用,同时他专门弄了个垃圾堆,把渲染没有用的东西,枯死的植物或者失效的肥料之类丢掉。这些东西基本整理完毕,它认清楚这快递算了细账,资源,可行的事项有哪些?有什么文件?这家小店的性质是什么?账本在哪?他现在和过去的顾客是哪些人?他现在和过去的买主,供应商,银行家,会计,律师和员工是哪些人在捕捉阶段的最后也是最难的部分。罗衣对格雷西的花园做了全面的现状评估,因为花店规模不大,他一直评估了它的市场。竞争地位,声誉地方经济和环境情况等。

明确意义

现在罗伊开始从大处着眼,做决定哪些资产值得保留,哪些产品设备还有用什么文件要保存,哪些供应商仍然可以合作。对于各项事务的轻重缓急,他渐渐有了些眉目,他的目标是什么?他必须做哪些事情来了解情况,理顺头绪,才能做出处置这家小店的明智决定,不管他卖。卖掉还是继续经营,显然都要明确当下必须进行的几项工作,对于这些工作必须采取下一步行动是什么?根源与专家打电话去五金商店买东西,在地里干活等。

组织整理

然后罗恩开始组织整理,他制定了项目和行动清单,整理了参与文件夹,为每个项目设置了单独的文件夹,如果他能跟以前的员工,现在仍然跟小店有联系取得联系,他还可以画一幅简单的组织结构图,安排大家开几次会等等。

深思

在这一切的起步阶段,罗伊也许必须在一中那几次停下来考虑自己了解的情况,以及已经完成和尚未完成的工作,这也是他给朋友顾问,律师,会计,地方官员和其他人商量的好时机,只要这些人能给出中肯的建议,帮助他对眼前的情况和自己的计划摆正视角。

参与

白天罗恩忙着打电话,记笔记,填表格,他资料,买东西,开会和跑来跑去呗,咱是这些源源不断的活都是有先前的步骤派生出来的。

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