这一课讲到的四个法则，不仅仅适用于演讲，而且适用于我们日常问题分析。
黄金圈法则：why,how,what
内在价值观：做一个传道授业解惑，能够对他人有价值的人。
行动：建立社群、做职业规划、做咨询项目、读书、学习、运动、写作、演讲、锻炼身体等
外在产品的理解：一个人外在的世界就是内在世界的显现。学财商的时候，深有体会，外部的贫穷，就是内在的贫穷，不要骗自己，我物质很贫穷，精神很富有，那只能更加证明，你所谓的精神富有，只是自娱自乐，没有为社会创造任何价值。
PREP：观点、理由、案例、观点
这一个方法的感悟，理由不要写太多，案例要真实更能打动人，这个点在《奇葩说》表现特别明显，当在遇到婚姻辩题，有经验的在讲故事，没经验的在讲道理，谁会赢？
应用这个方法的结尾，再次强调论点的时候，一定不要是完全的重复，会让人觉得啰嗦（感悟来自于畅畅对满仓的点评，明明最后点题的方法很对，只是用词太多重复，没有用不同的话语去表达同一个观点，所以会觉得啰嗦），这进一步证明，积累金句和段子的重要性。
时间轴结构：过去、现在、未来
过去，有个铁饭碗是最好的出路
现在，有思想敢打敢拼就有机会
未来，创造性工作才不会被人工智能替代，譬如写作、演讲
金字塔结构：问题、原因、对策、结果
这种方法，在过去做企业咨询用太多了，可惜没学会举一反三，一个这么好的模型自己只用来写报告，没用来做更多的事情，譬如演讲，譬如解决实际问题。
问题：凝聚力不够
原因：目标不清晰
对策：用户画像
结果：少而精
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