今天去市里办事，坐地铁去，路上时间比较久，继续看书。

那就分享一个我特别喜欢的观点，来自一本书叫《从祖先到算法》。

什么是高明的模仿？

一般水平的模仿，是对结果的复制。看人家干什么，我就干什么。

而高明的模仿，是对思考过程的再现。也就是，看到别人做这个动作的同时，我能追问一句，为什么？别人为什么这么做？我的情况跟他有什么不同？带着这个觉察，你没准就能把模仿的过程，也变成创新的过程。

放在工作中，领导安排一个事情，需要写一个制度，方案，不需要重新开始做，找到优秀的案例，对标的项目，模仿他们，就可以了。

高明的模仿更大程度上需要在模仿的过程中，要结合自己的实际情况，做些融合，自然会长出自己的创新点。

记得自己博士刚毕业进入产业园的时候，也是到处学习模仿，去北京各个高校园区学校，去成功的园区参观考察，同时邀请他们来园区指导工作。

再后来就是理解后的融汇贯通，结合自己园区的区位优势，资源优势，慢慢摸索出自己园区运营模式。

现在我们园区的运营模式，也是要结合自身的优势，两个 MEMS 中试平台，共享基础厂务，来梳理产业链上下游，进而才能“顺藤摸瓜”找到对应的目标企业。

关于模仿带动创新这个理念，其实可以用在很多方面，比如减肥、育儿、穿衣搭配、化妆护肤等等，都是一个道理。