Timesolt：sprint 24 retrospective
Purpose：回顾在sprint 24中，大家做的好的点，以及需要提升的点。
Attendantd：Po Sm Developers 一共7人。
会议议程：为了更好的引导大家思考，尝试使用ORID的方式进行facilitate这个回顾会。
1、Warm-up 3mins
每个人选择一个表情来代表目前的一个状态，并说明为什么。
2、Objective: 拿出上个sprint 的board,展示所有user story的状态，比如说完成的，未完成的，还有burn-down的图等数据。展示完之后让大家开始写从这些数据上面看到了什么，每人一条。写完之后进行快速陈述。 5mins
3、Reflective: 每个人对自己写的时间对其进行分类，按照Sad，Mad，Glad. - 3mins
4、Interpretive ： 分类完成之后，每个人根据来讲一下每一个事情自己的感受，为什么是happy, Sad ,Mad。 对其进行分类，大家投票选出前3进行深入讨论。 15mins
5、Decisive： 对选出的top 3的话题进行讨论，是否有action，然后将其Action落实到个人，形成新的行动计划。- - 30mins
6、close session: 每个人用一个词形容对下一个sprint 的期待 - 3mins
成果和心得体会：
1、用这个ORID的方式来引导，相比于之前常用的一上来就让大家写哪些做的好，哪些需要提升的点，可以明显的看到，大家的输出更多，并且积极性也更高。
2、回顾会的氛围非常重要，如何创造一个安全，让大家觉得可以speak up非常重要。这个不仅要依赖于会议的Warm-up环节，更要依赖于平日团队氛围的建设。
自我反思：
1、虽然会议的准备时，会议的议程都有设计，但是在讨论的过程中经常会出现讨论某一个话题太忘情，导致超时或者偏题的情况，此时就需要自己具备良好的facilitaion skill，随机应变。
2、观察能力有待增强，对于那些发言太少的小伙伴，需要加大引导力度。
