成功的企业企业经营过程中都挖掘了自己的护城河。建立壁垒性优势，使得后面的竞争者无法进入。
常见的护城河共分为四大类：
第一类是无形资产。
包括专利许可和品牌，在进入市场前申请专利、申请特许经营，那么这笔红利就归你独享了。另一种无形资产是你把它做成品牌，让它深入人心。
第二类是成本优势。
包括规模和管理，第一种是规模效应，规模很大、进货价比较便宜，就有可能进一步扩大规模，这也就形成了一种成本优势。同样地，管理也会带来成本优势，因为管理会增加效率，提升投入产出比。
第三类是网络效应。
包括用户规模和生态，用户规模越大，用户就会越多。最典型的用户规模护城河的建立者就是微信。现在，你很少见到一个人没有使用微信，因为用的人越来越多，所以你必须通过这款产品去和大多数人靠近。同理，生态越大，也会越来越繁荣。这就是淘宝，因为淘买家、卖家越来越多，形成了彼此促进的良性循环。
第四类是迁移成本，包括用户的资产和习惯。比如，我们的数据长年在一个网盘，迁移到其他网盘会浪费大量时间成本，因此大家都不想走了。或者我特别习惯用这一款IOS系统手机，用其他系统的就不习惯了。这个时候，那个产品在某种程度上就很难被替代了。
他山之石，可以攻玉。用前人的智慧，让自己的知识边界向前再进一步。
