管理者就是这个家庭的“大人”,员工就是“小孩”,小孩的模仿能力很强,大人做什么小孩就跟着做。所以管理者的榜样的力量是很强大的,要实时以身作则,做每件事都不能三心二意,不然就会是一个错误的示范。
作为管理者要了解下属,清楚的知道员工想要什么,关心什么,感情管理也是一种对下属重要的管理方式教导。
管理者就是这个家庭的“大人”,员工就是“小孩”,小孩的模仿能力很强,大人做什么小孩就跟着做。所以管理者的榜样的力量是很强大的,要实时以身作则,做每件事都不能三心二意,不然就会是一个错误的示范。
作为管理者要了解下属,清楚的知道员工想要什么,关心什么,感情管理也是一种对下属重要的管理方式教导。