物质有“可燃型““不燃型”和“自燃型”三种。
同样，人也可以分为三种:第一种是点火就着的“可燃型”的人，第二种是点火也烧不起来的“不然型”的人，第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。
想要成就某项事业，就必须成为能够自我燃烧的人。
要成为“自燃型”的人，在热爱自己工作的同时，必须持有明确的目标。
以上振聋发聩的话语，出自稻盛和夫的《干法》。
反思链接，就业务提升而言，勉强算是“自燃型”，无需安排提醒，自己就会加压，钻研教材，备课，上课，批阅作业，硬是从繁杂事务中挤出了时间。为何要说“勉强”呢？在认真教书的过程中，多少存在拿来主义，为引发学生兴趣，动的心思还存在差距。
就分管工作而言，充其量属于“可燃型”，领导安排了吩咐了才做，按部就班，勇于在“旋涡中心”工作少。
