“30秒电梯法则”是麦肯锡公司用于沟通的一项重要原则，所有员工必须30秒内把事情表达清楚，凡事要归纳在3条以内：
1、直奔结果，不要说废话。
2、使用三个以内的理由，告诉对方为什么要听你讲。
3、提出三个以内的解决方法，作为总结供对方选择。
30秒电梯演讲只要熟练掌握“131演讲框架”就可以了：
前面的1：是指结论先行（直奔主题，不用对方猜测你的意图：人的大脑在接收信息时，会不断地猜测后面的内容，如果我们不第一时间给出观点，则对方很可能会根据局部的信息在脑中提前形成与你不一致的结论）
中间的3：是指支持结论的三个理由（用MECE法，保证三个论点相互独立、完全穷尽）
后面的1：是指总结（总结陈词，提出反馈）
30秒就是100字左右, 先说结论，再说原因，如果事情还需要进一步推进，再加上措施即可。
总结一下就是：30秒电梯法则=100字以内的(结论＋原因＋措施)
麦肯锡30秒电梯法则，适合职场上对上沟通，对外部重要关键决策人沟通，比如：公司老板、决策者、高层领导、重要客户、目标投资人。他们时间更宝贵，对我们的职场诉求实现更为关键，麦肯锡30秒电梯法则也就更适合。
麦肯锡30秒电梯法则，还可以用于个人职场求职面试中的自我介绍。
