格局|提升自我认知：做有用之才
上个月亲戚小明找我诉苦：我辛辛苦苦干了三年，领导没有给我升职，反而空降了个领导给我，偏偏新领导横竖看我不顺眼，各种为难，我该怎么办呀？
要是你是小明你会怎么做呢？忍还是滚？忍吧，对不起乳腺；滚吧，三年的付出付诸东流，而且外面就业形式不容乐观；怎么办？
恰好王志纲老师的《格局》出现在视野里，看看王老师怎么讲。
王志纲老师是中国本土战略咨询的开创者和领军人物、中国著名战略咨询专家，基于其四十多年的职业生涯和众多成功的战略咨询案例，结合自己阅世识人的经验和分析事物的方法，从战略的角度来为你解读“格局”。
很多年轻人，尤其在初入社会那几年，总觉得自己才高八斗、学富五车，总抱怨自己被别人不公平对待，总感慨自己怀才不遇，又不知道从何做起。
如何才能够展现自己的能力，走上升职加薪的人生巅峰?
其实这个问题很简单，甚至可以从单纯的职场扩展到官场，乃至情场。人是社会性动物，和人打交道的能力极为关键。迅速地突破人际关系的屏障，离不开三个层次:让别人接受你、喜欢你、离不开你。
这三个层次是有先后顺序的，先要让别人接受你，才能谈得上喜欢你，最后才是离不开你。
第一个层次是接受你。要想被别人接受，需要怎么做呢?
首先，要创造良好的外部条件，你的学历、形象、家庭背景、言谈举止等共同构成了别人对你的第一印象。
其次，想要被人接受，一定不能有太让人难以忍受的缺点。金无足赤，人无完人。所谓接受，既包括对优点的欣赏，也包括对缺点的理解。小缺点可以有，但不能有太严重的问题，否则根本谈不上被接受。
最后，接受的立足点是信任，如果没有信任，就不存在接受，因此要努力做到靠谱。什么样的人靠谱?老板把事情交给你，他能睡得着觉，你就是靠谱的人。成为靠谱的人，是让别人接受的前提。
第二个层次是喜欢你。
要想在一个团队中脱颖而出，你需要尽可能地让大多数人喜欢你。
如何才能让大多数人喜欢你?这需要你在展示能力的同时，能够给别人眼前一亮的感觉。
从工作层面来看，领导和同事交给你的事情，你不仅能够按时保质保量地完成，同时还能有很多创新，这种创新可能是节省了时间，也可能是有很好的创意，更可能是做到了一般人做不到的事。一旦这种眼前一亮的感觉多次在周围人心中出现，大家就会发现你与众不同，进而逐渐喜欢你。
在这个过程中，很重要的一点是你的人品要得到充分的检验和认可。路遥知马力，日久见人心，想让别人喜欢，还要从自己的心性下功夫，就像好利来创始人罗红的父亲送给他的格言所说：“无论做什么事，都要对得起自己的良心;无论在哪里，都要给别人带来快乐。”
让人喜欢，也是一门大学问，涉及亲和力、凝聚力、态度、格局、品性等诸多方面，但说到底，是一个向内求的过程。
第三个层次是离不开你。
为什么离不开你?只有一种可能，你的唯一性太突出，你的核心竞争力太强，你无可替代。
现代社会是一个高度分工的社会，没有谁是真正无法被替代的，但是如果你的核心竞争力能够强到替代你的成本远高于替代你的收益，那么你无论在职场、官场还是情场中，都将一往无前。
如果说“接受你”指的是印象分，“喜欢你”打的是感情牌，“离不开你”就是最高级别的赞誉了。每个公司离不开的只有也只会有极少数人，当你成为这极少数人之一的时候，你还担心自己的前途与未来吗?
说一千道一万，其实道理非常简单，就是这三句话。
这就是职场上的格局。“小道理服从大道理”，抓住主要矛盾的主要方面，将局部利益和短期利益置于整体利益和长期利益之下。在个人层面，要分清事情的大小要害、轻重缓急。每日睡前问问自己：我给人留下的印象足以被人接受吗?我的心性和职业精神足以被人喜欢吗?我的核心竞争力足以让人离不开吗?
再次约了小明，把《格局》成事的这个章节介绍给了他，小明茅塞顿开，千恩万谢，说我懂了，是我格局太小了，我回去一定试试这套办法。我趁热打铁，你是幸运的，正好在这个合适的时间遇到了《格局》，请三个月内给我一个反馈。
