人和产品的五个层次
感知层：你看到的一个人的样子，他的相貌、举止、着装。
角色框架层：身份。我们每个人生活在角色里，并且被角色驯化。
资源结构层：每个人不一样，可能包括财富资源、人脉资源、精神资源……
不基于层表面数据。
能力圈：对自己存在感的感知
自己存在感的定义：存在感是触发情绪和推动行动的开关。
没有一个人是完美适配另一个人的成熟产品，你需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在的动力。
然后在漫长的不确定的未来里，明确你们两个人是不是能够一起拥抱不确定.拥抱变化，在变化中变得成熟，彼此适配。
章节小结提问
Q:五个层次你最在意哪一层，你最不能忍哪一层？
我最在意的是最内核的存在感。
这个过程更像打怪兽游戏，我一直不停的打，它一直不停的更新新的玩法。
就好比我现在目前的这种状态，内心有种撕扯。每当我回归到我的小世界的时候，我发现我很享受与自己独处的时光，看看书、写写文、睡睡懒觉；可是当我回归到现实世界的时候，我会发现这根本就行不通的，无论是作为一个职场人还是一个终身学习者，你会被各种繁杂的环境所影响，甚至很多时候需要被动的去接受远远在你目前能力之上的东西。
这个时候，你内心的真实的声音就会告诉你：一定要跨过去，没什么大不了，将结果预设到最坏也不过如此。
那这个底层的逻辑关系是什么？
我想就是寻求存在感吧。
我最不能忍的就是感知层。
我承认，每个人都是视觉动物。让你能够与一个人或者一个产品最直接的兴趣来源于他/它的颜值。
但是当你的认知水平卡在这一层次的时候，你早已被拍死在了沙滩上，始于颜值，终于颜值。
这样的话，你的存在价值就永远无法被放大，被优化。
Q:如果你遇到乔布斯，你能和这样的人长厢厮守吗？给你个乔布斯你接的住么？你要不要？
这个三连问，让我此刻有种心虚，看起来是一个问题，但实际上考验了一个人的底层逻辑。
我很清晰的知道：现在给我一个乔布斯，我接不住。哈哈～
从自我剖析开始：内心的倔强告诉自己遇强则强，显然这对我来说不是一个十分理智且霸蛮的想法。目前心智的不成熟，还不能将这种感性反复锤炼形成理性，就好比蒂娜，虽然很爱，但是忍受不了忽视。
欢迎来到欢喜，亦是雪宝的世界，这里宁静而美好。
