晨读《要搞定，不要完美》。这本书是所有时间管理和目标管理障碍患者的必读书，也是管理层提高团队执行力的启蒙书。因为很多目标被流产的核心因素就在于，我们高估了我们计划的能力，低估了行动后，产生的巨大效能。只有出发，才能找到出路，想象永远只是思路。
今天我也回答被无数人问过的一个问题，我是怎么做到一天读一本书的。
从技术层面，我确实研究过：拆书帮的拆书法，彭小六的“洋葱阅读法”，查尔斯·范多伦的“检视阅读”等技巧，也付费学过photo-reading，但是速度上依然不快，这都不重要！意愿大于一切方法。
从认知层面，我深知完成比完美更重要。有时候一本书，我读懂某一篇章，就足以受用多时。况且，一本书的知识是线性的，而你的需求是多维度的。这意味着它适合你的，很多时候只有20%的内容，这是非常普遍的。
能通读一本书固然是好的，即使不能通读，“观其大略”（诸葛亮）或者“好读会意”（陶渊明），都是非常不错的。如果把你的大脑比喻成一滩湖泊，而恰似涓涓细流的读书法，依然能保证大脑是一滩活水。
说回此书，《要搞定，不要完美》也正好回答了我对坚持读书的认知层面机制，也就是为何坚持做“分享者”的原因。具体又哪些章法呢？
首先，将目标一分为二。要学会做目标拆解，逐一击破，切不可有“规划谬误”。这是我们普遍的弱点——过于乐观的估计一件事情的达成情况，这导致我们在目标实现时，所花费的时间和精力比计划多。我想到了“墨菲定律”，这就是告诉我们有可能发生的，一定会发生。
其次，让目标更有趣。刚毕业是，我就在市场营销课上学会了《管理实践》（彼得德鲁克）中，目标制定的SMATR原则——(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)。这样制定的目标确实是具体的、可衡量的、可实现的、目标相关的和有时限的。但是你们发现没有，这样的目标也是无趣的。而人性之中，对于无趣的坚持显得那么苦难。我们要学会从中找到乐趣。我的经验是可视化成果，就是每一次小突破，就给自己一个精神或物质奖励。记录下来，持续反馈给自己。
本书中，作者开篇谈及了四个完美主义谎言，击破谎言才能迎来“执行力”的真相。
第一、 如果目标不完美，那就停止吧。
第二、 你的目标应该更宏大。
第三、 你可以全部完成目标。
第四、 有趣的目标不算数（太简单了）。
破除四大谎言，你的正确认知就是：开始就是成功，每一次小开始就是你的目标。
有一个“两分钟定律”——如果一件事情，能在两分钟内解决，就立刻执行。如果不行，就记录下来，给它一个时间段等待完成。（例如增加一个番茄时间25min）。那么，对于此书，2分钟可以是一个目标。例如做俯卧撑很痛苦，但是坚持两分钟的锻炼还是不错的。
但是事实上，你一旦开始两分钟，很有可能你会发现并没有那么难。相反，你有了对自己身份的认同——你是一个能够坚持的人。
最后引用书中的一句话：为不在乎的事情努力被称作压力，为热爱之事努力则是激情。（西蒙·西内克）如果你也有一件事情值得坚持，那么每天搞定它，不要惧怕做得不够好吧！
每天早起一小时，晨读点亮一整天。
加油！预祝明天盛会圆满成功！[奋斗][奋斗][奋斗]
