管理者培训下属的境界分为三重:
1.上级暴力批评下级,为最低端。
2.上级对下级大篇幅讲清错在哪儿和处理问题正确指导思想,此为中级。~~~(上述两重境界的信息流的主方向为:上对下)。
3.上级对下级只提问题并辅以简略解答、引发下级自行思考出处理问题的正确思想,方为高端。~~~(这重境界的信息流的主方向是下对上)。~~~“问”是最好的“讲”。
管理者培训下属的境界分为三重:
1.上级暴力批评下级,为最低端。
2.上级对下级大篇幅讲清错在哪儿和处理问题正确指导思想,此为中级。~~~(上述两重境界的信息流的主方向为:上对下)。
3.上级对下级只提问题并辅以简略解答、引发下级自行思考出处理问题的正确思想,方为高端。~~~(这重境界的信息流的主方向是下对上)。~~~“问”是最好的“讲”。