5.2为员工设立一个效仿的标准

    首先要学会以身作则，学会自我管理，给员工设立一个效仿的标准，这个标准不要太高，要让员工跳跳脚就可以够到，这样能让员工有成就感，有自信。他们更加容易去努力的去完成我们一步一步给他们设立的效仿标准。（这个效仿的标准必须是我们身边的员工和是管理者创造出来的）

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