首先,教师的专业背景并不完善,在农村的小学中,他们不能满足专业学科的需求,而且经常涉及多个学科,这导致他们在专业知识上的投入远超一般人,乡村学校需要全科的教师,才能胜任乡村小规模学校的发展;其次,考核评价的取向是多元化的,可是以分数作为评价老师的唯一标准,是不符合老师全面发展的内涵的。然而,留在乡村的孩子在学习自律方面明显较弱,失去了最重要的家庭教育,老师在确保综合素质提升的同时,很难保证学生的成绩与城区学校的学生总体保护一个水平,学生的成绩没有明显的提升,再加上多方面的压力,给老师们带来心灵的创伤,导致不同程度的忧郁;第三,学校的考核评价与中大规模学校一样。还是要分配或安排的工作任务相等。乡村学校为了完成上级的工作需求,往往不能全心全意地投入到教育教学中,这导致了学校具完成不好工作任务又保证不了教学质量。第四,农村学校得到的支持不足,无论是在资金(我校除外)、教师配置还是办学条件上,农村学校并没有得到优先考虑,导致学校在开展工作时难,不是不办事,是办不了事的问题。