产品经理与众不同的思维方式与“职业病”

产品经理的思维方式

        一个合格的产品经理在遇到问题时不是首先去设法解决问题,而是去找到问题的根本,透过现象看本质。如书中举得例子来说,3.05米高的货车要通过3米高的山洞,看到问题时,我首先想到的是 卸货或者绕路,而苏杰老师提到,看到问题直接想答案是典型的“学生“思维,我们在做为学生的时候大多数的问题都是有标准答案的,而在职场中用户提出来的问题一般都是扭曲的,带有“欺骗性”的并没有一个标准的答案。我们如果要了解到用户最真实的需求需要去做需求调研和需求分析。当我们完成需求调研时会发现我们有很多的解决方案,我们要做的就是从众多解决方案里挑出最适应场景的最佳解决方案。

“职业病”

        产品经理在看待事物时总是去刨根问底,有时很简单的需求,很简单的逻辑会想的特别复杂,如果沟通不好就会和设计、开发、运营产生冲突。。当然,只是我的个人观点!

        

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容