《谈话的力量》2016-2-17-55
-谈话的力量
原文：
当对方的观点和你不一致，你想讨论彼此的不同之处时，应在问明对方理由之后再表达不
赞同的意见。
思考：
看到这句话的时候自己在思考，同样的问题自己遇到的时候却不是这样的，因为在自己的意识里面，这个问题我们两个人出现了同样的意见就说明我们对于这个问题是一致的想法，不会考虑别人对于这样事情是否还有自己的想法，也就是因为自己的这个“我认为”在工作中出现了很多让自己意想不到的问题。
店面刚开始实行关于团队PK里面4；3的情况按照业绩不扩大化，P总业绩，如果3人的赢了加15分，如果4人赢了加10分，这个新的制度出来后自己跟店面两名管理培训员说这个问题，两人回答自己的都是同意这个方案，觉得这个方案很好，自己认为两人接受了，于是开会的时候跟员工公布这个事情，结果员工不接受，两名队长也不接受，自己当时还很生气，因为当时跟两人说的时候两人都是接受的结果现在不接受了，开完宾后找两位队长问这件事情，结果两个人传递给我了跟自己完全不同的想法。
想法一样但是里面也会有很多不同的意见和建议，所以我们要多学会询问别人。
