2025-10-17 反求诸己

这份思念今天很苦涩,不再是激动和心跳,不再是期待。对于我们之间能量磁场的思考和打磨,又有了些许的进展。

如果你因为曾经怀疑自己有过错而沾沾自喜,当你被名人或者书籍一语中的,错就在你毋庸置疑的时候会不会难过?我深知自己能力尚且很小,掀不起巨大的风浪,一定还有别的因素导致失败,但是承认自己的错误又感觉是一种美德,只能自己说错别人不可说,是不是有些双标?那么当在名人书籍中发现自己确实有错,并且原因不是自己不努力,一种不是努力就能有结果的无力感顿然而生。

今天读的是,五分钟商学院的管理篇,标题:反求诸己。当我第一次知道孟子这句话时,是上一份工作的领导发的一个朋友圈,但是很好奇是什么一起就上网查了一下,孟子原话是这样的:爱人不亲,反其仁,治人不治,反其智,礼人不答,反其敬,行有不得者,皆反求诸己。这句话被我记录在了没有一直坚持的素材整理文档里,素材文档建立方法是王扬明教的,我觉得他是一个很厉害的大师,教授短视频其实对他来说是一份降维打击。那么记录这句话,我有记住吗?答案是没有,因为并不知道这句话的作者是谁,跟其他人(比如孔子)有何联系,他在什么情况下写的这句话,这句话可以在什么情况下借用?完全不明。

那么没有系统化的努力真的有用吗?就好比我记录这句话一样,跟这两年来第一次做管理者一样,盲目努力真的有用吗?盲目乐观真的能带来好运吗?答案是顶多带来些好评罢了,离职员工的好评,说这个人还不错,可惜战略部署搞不清楚。那么可以依赖员工的聪明吗?我的一向作风是,丢一个店铺或者一个品给新员工,随口嘱咐:你想怎么做都行,我看好你哦!

大家发现没,这句话及其缺乏逻辑,看好对方的依据是什么,我得让他知道,得对自己有一个正确的认知,可以是因为连续做过两个月销过百万的网店,可以是亲手操盘过一个销售额过百万的直播间,可以是从零开始培训一个主播到S级能力,可以是一个不服输的性格底色,可以是一个创新能力很强又非常愿意以实践去验证的总和能力,总之我得告诉他,他的具体能力让我相信他可以把店铺做到日销3000或者1万,总是要有具体的数据,就算是错误的,都不能模棱两可。

第二点,我跟人家说怎么做都行!那究竟应该怎么做呢?每天上班打游戏也行吗?不思考一味的上链接也行吗?那么领导者必须给员工一定的行动范围和准则,至少告诉他具体的目标吧!一周之内要做到日销售100单/天吧,投流占比控制在多少吧!这是目标没错,那么怎么达成?通过什么方式去做到,跟天猫一样小市场铺货无数条?还是做短视频,短视频思路是什么,先模仿后超越是最快的捷径,用什么品去做?谁去拍?谁去剪辑?谁是模特?我有跟人家安排好吗?

答案是没有。部门里啥也没有,只有我的一句话:你要什么样的人尽管提,我给你招聘!全力支持你!开始干活吧!

所以他的反应最正常不过的应该是,干什么活?现在没有跟我确定品,没有给我摄影模特和剪辑,我的大脑是万能的吗?想啥有啥,还指望明天就给你结果吗?

最离谱的是,第一个员工不会经营店铺,为了这个事情我跟他教育了两小时!有用吗?人家确实不会,虽然可以现学,但我是否能保证公司的现金流撑得住他学习的时间?公司有什么理由花费高薪去培养一个小白?我最后的决定还是给他时间去学习,让他试错!

那么我摆正了自己的位置了吗?我是慈善家吗?我这里开的是学校吗?我是投资人吗,每天的运营费用我能撑得住并且甘之若饴吗?我一点都不在乎团队的进展吗?

答案是,我在意,非常在意,但是不知道该怎么做!按照以往的经验,我是一个好人不会刻意为难谁,现在也是选择做一个好人!但是后来事实证明好人很有可能是一个蠢人!当这个员工在这里(学习)20天以后,颗粒无收,我还有耐心吗?我能正确的告诉自己是我的错吗?还是心里和表面都把所有的责任推给员工呢?责怪他为什么来上班之前不学无术,连最基本的店铺运营都不会?责怪他有用吗?消失的20天成本会回来吗?骂他的话就可以不用付工资吗?

或许我是无助的,也是无知的,还是盲目自信的,是完全不自知的,或许我是应该坦诚的,但我没有。

当我换了三个员工之后还是没有任何进展的时候,当现金流完全撑不住的时候,我这个完全没有任何管理经验的人还不自知,是自己的盲目自信让整个团队一直在走下坡路!是我选择这个项目错啦吗?是我不够用心不够努力吗?

一个从零开始的管理者,就让承担这么大的责任,是我的幸运?还是老板的心很大?或者两者都有,我非常幸运自己被放在这个位置上面,倒逼自己去思考去学习,但是你能想象吗一个基础为零甚至是负数的人,企图让她在三个月有很大的突破的概率是相当渺小的。

对于我来说,这莫不是被天上掉下的馅饼砸到?但是跟历史一致的是,我注定要先欠下认知债,再想方设法的去还。如果上苍有眼,他一定是想让我先欠下这么失败再让我还清,因为他相信一个诚实守信的人一定会言而有信,永不放弃,是的这是天选之子,逃不过!

最后我抱怨,市场上的人才太难找了!所以我的结论是对的吗?是我找寻的方法有问题,还是这个世上原本能人就少?还是开出的条件不够丰盛?又或者是我们所处的行业属于小众,高手看不上?反正各种猜想都是为自己的失败找借口,我不会逃避失败的事实,只是不自知原来一半的责任在起。两年前没有学过吸引力法则,然而2024年12月当我开始相信人才是被吸引来的,谁是磁铁?咱们可以看看董宇辉的案例,靠近他的人支持他的人真的是因为他开出的条件好吗?是因为他后面有资本撑腰吗?答案有可能是他仅仅是他自己。但是有人愿意靠近他的原因,或许是金钱之外的吸引力!是的,多少中国孩子因为董老师开始热爱看书,包括我这个已成年的孩子!

当我开始意识到吸引能人的方法不再是金钱和产品时候,便是开始学习做一个长期主义的时候了!

行有不得者,皆反求诸己。如果能实时反省,如果能审时度势,能实时意识到情绪的起源,能随时打破自己昨天的想法,那么这么多因为无知所导致的失败发生的概率也就会变小。

开篇的思念是真的,当你在频繁的想念一个跟自己并不熟的人,那么有可能是你俩的能量场相吸,没有任何理由甚至他喜欢吃鱼还是磐蟹都不知道。那么你会盲目的找到他互诉衷肠吗?你搞清楚了思念的底层原理了吗?如果没有,请继续思考,或许他对你的吸引力是你自己想要成为的样子,如果今天之前无法向内找到答案,那么你会一直向外求吗?

很难受因为更清楚的知道自己有错,但是很欣慰我没有逃避,坦诚面对认知缺陷引发的种种曲折,教员说过,理想是光明的,路是曲折的,我们不能幻想明天一早起来就到达了山顶,而是去走去做,路再曲折总归是能走通的。

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