《阿米巴模式》之《株式会社SYSTEC的案例》第42天

  “阿米巴的经营体制简单明了，运营规则也非常完善。

  决策层强有力的领导能力是保证阿米巴经营的引进工作取得成功的原因之一，同时，推进负责任人的选拔也很重要。

    当不可能变成了可能，员工渐渐树立了自信心。谈起阿米巴经营，社长感慨万千，‘由于目标是抱着一种必须要达到的心态制定的，因此通常都能实现。而阿米巴经营模式可以让整个经营过程一目了然。阿米巴经营就是把每天的成果一点点汇总起来，是一套非常好的经营模式。’”