就要过年了。
管理就是带领团队把事做成,借事修人。
1、管方向:定目标,争取资源,排兵布阵。
2、管过程:打造执行力文化,培养员工主人翁意识,加强制度和标准建设。
3、管效能:甄别要事,减少干扰,保持人员的稳定性。
4、管住手
5、懂得放权
6、接受不完美
就要过年了。
管理就是带领团队把事做成,借事修人。
1、管方向:定目标,争取资源,排兵布阵。
2、管过程:打造执行力文化,培养员工主人翁意识,加强制度和标准建设。
3、管效能:甄别要事,减少干扰,保持人员的稳定性。
4、管住手
5、懂得放权
6、接受不完美