大家好，我是午亭。
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工作过程中，因为需要经常跨部门沟通协作，自己很难有大块时间专注做事，虽然有时间管理四象限这个工具，但自己也时常被各种临时任务打乱节奏。
比如，领导临时要个统计表，让自己尽快提供；同事操作系统时出现问题，需要我去指导；有时以前的同学会咨询我一些问题。
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能够专注地做一件事，是很幸福的，但我们时常不得不应对各种临时突发的事，加上即时通讯工具如此发达，上级在微信说句话，就安排好任务了，自己只能想办法完成任务。
但我们不想让自己时常被动，不想被任务推着走，想要增强对工作的掌控感，那有没有应对各种临时任务的方法策略呢？
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那时看《只管去做》，书中介绍了应对临时任务的付氏工作流，我现在分享给大家。付氏工作流，画出来就是这样一张图（为规避风险，我自己画了一个图）：
2.把所有要做的事情写下来，不论是计划内的还是临时突发的；
3.预览一下所有事情到底是什么，在这个基础上安排好轻重缓急，优先去做重要的事情，把不重要的事情和自己特别想做的事情放到后面做；
4.像电子邮件和微信这样的非即时交流等有空的时候再去处理。 当临时突发事件出现的时候，不是立刻去做，而是和手头所有的事情做比较，永远去做当前最重要的事情。
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上面这就是书中面对临时突发事件，以不变应万变的方法。
希望我们在制定每日计划时，不要安排得太满满当当，而是要留出一些应对临时任务的时间段，活学活用上述的付氏工作流，增强对工作的掌控感，更加高质量地达成工作目标。
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作者简介：
午亭，热爱写作，曾在乡镇工作两年，一名成功转行程序员的文科生。
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